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家电促销活动总结 家电商场国庆促销方案总结 贺司庆、迎三节，千万让利、以“礼”服人之贺司庆、迎国庆 活动方案 一、活动背景 、家家乐电器有限公司成立 19 周年，为更好的证明了家家乐的实力，传达家家乐的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 、直接竞争对手好万家利用大量资金（无论是在电视广告、报纸、单张上）全力反搏；国美电器欲于国庆前后在新塘开业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。 、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功专题范文成功签约。 、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动， 带动经济增长，实现 ] 品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路 、活动主题 司庆期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱 到；（具体时间： 9 月 24 日—— 9 月 30 日） 国庆期间活动口号：贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极 限。（具体时间： 9 月 28 日—— 10 月 9 日） 、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法， 直接让消费者 “礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。 、活动时间： 9 月 24—— 10 月 9 日 三、活动地点：家家乐各连锁店（包括河源店） 四、活动组织：总监督：总负责部门：销售管理、采购部、各 分店 各分店总负责人： 各分店店长（监督人：销售管理部、采购部） 五、活动内容及安排： 、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在 80 以上，特价商品主要定位在 、库存量较大、急需处理商品 、其它商家主推商品及公众敏感性机型 、我司主推商品 、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表， 要求特 价与原价的差距有一定的幅度。 、来就送（司庆有喜、畅饮畅赢， 1000 瓶可乐与您饮） 活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客， 不需购 物即可免费赠送小可乐一瓶，人限 1 支，先到先得，送完即止。可乐 可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限 350 支， 要做到有计划、 有节制派送， 活动结束后根据实际送出数量再和市场 部结算。 、购又送（购物送麦当劳券） 活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客， 凭购 物单，购物满 1000 元送价值 20 元麦当劳使用券；购物满 3000 元送价值 30 元麦当劳使用券；购物满 5000 元送价值 50 元麦当劳使用券；购物满 5000 元送价值 100 元麦当劳使用券。 日日新店由负责联系券， 新塘店由负责联系， 河源店由负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出 50 张，10 月 4 日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。 、厂家好礼送 主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品 及日常所配送的赠品， 要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前 2 天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报， 活动前 1 天晚上 张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况 ; 方案范文 , 库. 为您 . 搜集 - 整理 / 进行对应调拨。 夏季家电促销活动方案总结 季家电促销活动方案，现场活动的策划整个过程为： 、活动背景分析，即活动的目的。 一般活动目的有：新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、 重大节庆日例行促销。 对于厂家而言，除了以上的目的，还有以下的 2 个隐性目的： 搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增 加。 所以每一场活动的目的必须有一个明确，但不论哪一种目的， 销量的提升是最初与最终目的。 在这里我们要注意一个问题， 厂家与商家在追求的销量的目的是一致的，但在价格的设计上却存在矛盾，尤其是通过代理分销的商品。 经销商从厂家代理商进货， 厂家提供市场管理和支持。 当厂家提供人力物力财力做现场活动时，肯定要求经销商在价格上给予支 持。这是会出现一个现象，活动效果很好，但经销商情绪不髙，因为没有利润保证。 在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题。所 以，活动的价格设计要虚虚假假，特价机的数量控制在 2 台的以内，如果可以的话， 在其他机型帮客户调配利润。 明确目的对于活动创意设计、申请支持都有帮助。 2 、活动的创意设计。 一个成功的活动，应该传达一个信息 ——你的活动为什么优惠，为什么活动期间购买就比平时便宜。