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文件编号:QM/XH01—2009 产品实现的策划 版本号:B/0
河北新华高压电器有限公司
Hebei Xinhua High Voltage Electrical Equipment Co.,LTD
7.产品实现
7.1产品实现的策划
7.1产品实现的策划
7.1.1由技开部负责策划产品实现所需的过程,确保产品实现全过程处于受控状态,使产品满足规定要求。产品实现的策划与4.1质量管理条款的其他过程的要求相一致。
7.1.2进行产品策划的时机
本公司规定下列情况进行产品实现过程的策划
a) 开发新产品,采用新设备,新工艺,新技术或新材料;
b) 顾客有特殊需求的合同;
c) 现有体系文件没有涵盖的特殊事项。
7.1.3对产品进行策划时,公司应在适当时确定以下方面的内容:
a) 根据公司的质量目标或顾客的要求确定产品质量目标和要求。
b) 针对产品提供必需的作业流程文件及所需的资源;
c) 过程中涉及验收和确认活动,应安排监视和测量活动,明确验收准则;
d) 确定为实现过程及其产品满足要求应提供证据的记录。
7.1.4对特殊的合同或协议应进行质量策划,针对策划的结果,由技开部编制质量计划。
7.1.5质量计划编写原则
a) 质量计划的内容要根据质量策划的内容和结果来确定;
b) 应参照质量手册的有关内容,符合质量方针、目标并与质量体系文件的内容协调一致;
c) 可引用已有质量文件的内容。
7.1.6质量计划由技开部组织编制,总工程师审核,管理者代表批准。重大质量计划由总经理或董事会审批。
7.1.7技开部负责组织实施质量计划,加强监督检查,记录文件的保存。
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