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机电维修车间绩效考核办法 第一条: 为了激励员工工作的积极主动性，增强员工的竞争意识， 全面提升技术管理水平。 针对部门人员的工作方式和工作效率需要有效的界定，并与工资挂钩，体现多劳多得的原则。制定本办法。 第二条： 考核对象。 机电维修车间（维修班、电工班）全体人员。第三条： 考核方法 一、采取月度考核兑现方式。 二、月度考核通过对各项要求完成汇总， 根据汇总结果与当月的绩效工资挂钩 . 第四条: 主要考核内容及考核权重。 一、绩效考核主要通过对员工三个方面 （工作纪律、 日常考勤、 工时) 考评。 二、工作纪律考核要求及占总考核权重的 20％。 （一）遵守法律、法规和公司的各项规章制度。 （二）爱护公共设施、设备及配发的劳动防护用品和个人工具。 （三）按时参加部门、班组召开的各类会议及学习教育培训。 (四）服丛领导的工作安排，按时完成下达的工作任务 . (五)工作中不留安全隐患，不违章作业。 （六）上班时穿戴好工作服、安全帽等防护用品 ,干活工具佩带齐全。 三、日常考勤考核及所占绩效考核权重的 20％（其中全勤奖占 5%). （一)遵守公司的劳动纪律，按时上下班 ,不早退、不迟到、不旷工、 有事有病请假。 （三 （三)星期六、天值班人员一天按 100 元(不包括工时）。 四、工作工时考核要求及占绩效考核权重的 60％。 一、每天有班长或副班长召集班员开班前会，安排当天的工作任务， 会议完后其他人员从班长处领取当天工作任务单。 二、工作完毕后需要设备操作者或需要其它部门领导签字的必须签字 确认工作完毕 ,如无签字工作任务单不计入当月工资核算。 （验收:由班长、副班长） 三、因检修不到位或检修失误 ,出现返工的，返工的工时不计；返工 时原检修人员不在或在干其它工作，先前检修的工时计入其他人 .(返工 四、因材料或其它原因导致设备检修延长出现跨月的， 工时的核准按实际完成时间计 . 五、月、年检修工时核定按《公司 2012 年全面预算考核管理办法的 决定》，维修工时按吨煤核定，每一万吨核给 520 个工时，当年检修工时超出部分不计入工资核算中。 （指维修班） 六、周末值班期间安排的值班人员做好设备的检修 ,不得找任何借口拖延或不修。（如完成不了需向上级领导请示，征得领导同意。 七、集体需用完成的工作工时的分配， 1、小活见工时单干，工资分配按劳动强度定 (例如：电焊工工作量占主导 65%,其它人员占主导 35％）； 2、大活工资平均分配的原则。 （指维修班） 八、按各班班组建设的分工完成当月班组建设的工作， 如当月末完成或在办公室的考核中被查出整改的当月不计工时 ,某项工作末完成造成考核不合格的按相应扣除核定的工时。 九、工时的核算标准，参照《公司工时对照表》 ，不得随意填写。 第五条: 考核组织的要求。 1、各班组做好绩效考核记录、评比、核算的公布，并存档。 2、绩效考核的各项核算由本班班长、副班长、 1～ 2 两名班员参与， 保证公平、公开、公正透明的原则。 3、各班组每月底 25、26 日将当月绩效考核 ,核算结果汇总完毕报部门领导核实。 4、部门审核完毕后，报公司财务部审核、核算。第六条： 工资核算方案 例如: 2012 年某月份维修班采煤工资收入 20000 元，剥离工资收入 10000 元,维修工时工资收入 5000 元,维修班计件工资总额 35000 元,共有六人，通过绩效考核对工资进行分配。 一、工作纪律工资核算 （一）测评分数（满分 100 分） 姓名 姓名 张 王 李 赵 周 刘 测评分 88 92 70 80 90 60 （二)公式 1、工作纪律工资 =计件工资总额× 20％ 2、平均值 = 工作纪律工资÷（张 +王+李+赵+周+刘测评分 ) 3、张的工作纪律工资 =平均值×张的测评分 2、事假 2 2、事假 2 天（含 2 天)以上无全勤奖，病假 3 天(含 3 天） 以上无全勤奖。 3、达不到要求的核算时出勤不计算。 姓名 张 王 李 赵 周 刘 金额（元 ) 1283。3 1341。6 1020。8 1166.7 1312。5 875 二、日常考勤工资及全勤奖核算 （一）测评分数（满分 30 分） 姓名 张 王 李 赵 周 刘 出勤天数 22 20 23 23 21 18 缺勤原由 无 2 天病 无 无 1 天事 4 天病 假 假 假 测评分 26 20 24 28 22 20 备注 1、本月的正常出勤天数 22 天。 (二）公式 1、日常考勤 (1）日常考勤工资 =计件工资总额× 15％ (2）平均值 =日常考勤工资÷ (六人出勤天数总和 +六人测评分总和 ) （ 3)张的日常考勤工资 =平均值×（张的测评分 +出勤天数） 2、全勤奖 (1)全勤奖 =计件工资总额× 5％ （ 2）平均值 =全