市场企划部工作计划范本(二篇).docxVIP

参考范本 市场企划部工作计划范本 (二篇 ) 目录： 市场企划部工作计划范本一 市场推广工作计划二 - 1 - 市场企划部工作计划范本一 一、【检讨与愿景】 201x 年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变 革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜； 市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场 推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么 帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月 的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动 中，公司资源整合过程中，不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中 快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场 部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能， 以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划 及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了 一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程 跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。 （此工作 策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理 的人员配备条件下开展实施） 市