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宁强茶家产调研)
宁强茶家产调研)
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宁强茶家产调研)
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宁强县茶叶家产发展状况调研报告
宁强是汉江起源地 ,全县总面积 3246.8 平方公里 ,辖 21 个镇 269 个行政村 8 个社区居委会 ,总人口 33.96 万人,此中农业人口 30.55 万人 。2011 年,全县农业总产值 21.2 亿元,农民人均纯收入达 4870 元。 最近几年来 ,我县鼎力实行 “家产富民 ”战略,以茶叶为主的农业家产迅速发展 ,茶叶已成为农民连续增收的重要根源之一 。
一、茶家产初具规模
1、基地建设稳步推动 ,建设质量不停提高 。
宁强北依秦岭 ,南枕巴山 ,境内天气平和 ,雨量充足 ,生
态优秀 ,茶叶拥有香高味醇 、耐冲泡等独到质量 ,是全国罕有的高香茶区 。 宁强茶叶栽种历史悠长 ,在唐宋属全国八大茶区之山南茶区 。 但因为多种原由 ,宁强茶叶久在深闺人未识 。 本
世纪初 ,我县经科学论证 、频频挑选 ,从头锁定茶叶这一传统优势家产 ,将其归入农业家产发展战略规划 ,确立为全县三大农业主导家产之首 ,紧盯目标不放松 ,一年接着一年抓 ,一任接着一任干 。 特别是最近几年来 ,我县牢牢环绕汉中市提出的 “三个
六、四个优 ”农业家产发展目标 ,大马金刀调构造 ,鼓足劲头扩
规模 ,茶园面积不停扩大 ,家产效益日趋突显 。截止当前 ,我
县茶园总面积达 12.4 万亩,是 2000 年的 10 倍,此中无性系良
种茶园面积 2.78 万亩,投产园 6.5 万亩 。 全县涉茶镇 9 个,涉
茶田户 2.3 万户 6.8 万人 。全县 “一村一品 ”茶叶家产示范村 5
. 专业资料 . 学习参照 .
个,“一乡一业 ”示范镇 2 个,建成万亩茶叶大镇 4 个,发展
1000 亩以上专业村 32 个,组建茶叶专业化公司
20 家,此中省
级农业家产化要点龙头公司
1 家,市级农业家产化要点龙头企
业 4 家,获得 ISO 国际质量管理系统认证的公司
5 家,注册商
标 10 个 。 茶叶初制加工厂 (点 )163
个,自动化茶叶初制加工厂
一个 (含茶叶洁净化生产线两条
), 精制加工厂一个 ,拥有各
类加工 、管理机械 1560
余台 (套)。 2011 年,茶叶总产量
2500 吨,总产值超出 3.2 亿元 ,占农业总产值的
15% ,是 2000
年的 20 倍;茶农人均从茶叶中获取收入
1265 元。
2、踊跃探究和推行茶园土地流转
、集约化经营新体制 。
因为我县茶园散布于千家万户
,户均面积不大 ,加之大部
分劳动力出门务工 ,致使部分茶园疏于管理和采摘
,针对这类
现状 ,我们踊跃探究和推行茶园土地流转
,鼓舞公司和大户通
过租借 、承包等方式进行集约化经营
,促使散户茶园向公司或
大户集中 。 特别是近三年来
,公司 、大户经过租借土地进行规
模化建园 ,使得茶叶基地建设质量有了大幅提高
。截止当前 ,
全县已流转茶园面积 10300 余亩 ,此中大户承包
4400 亩,公司
承包 5900 余亩,培养 10
亩以上大户
325 户, 50 亩以上大户
28 户,有 500 亩以上茶叶基地的公司达
8 家。
3、鼎力推行茶园机械化管理
,确实降低茶园管理成本 。
近几年来 ,在全县鼎力推行茶园机械化管理
,经过争取项
目、多方筹集等方法 ,推行应用茶树修剪机
、采茶机 、微耕机
等茶园管理机械 350 余台,年机修面积近
5 万亩 ,机采面积近
2
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1.2 亩 。 并在全县进行大规模机械修剪 、机械采茶示范 ,不单提
高了工作效率 ,并且在必定程度上缓解了劳动力紧张的矛盾 ,
降低了茶园管理成本 。
4、加大品牌整协力度 ,提高宁强茶叶软实力 。
借助汉中茶品牌整合 ,加大了我县茶叶品牌整协力度 ,严格茶叶市场看管 ,严苛打击冒充伪恶行为 。 严格履行 “汉中仙毫”生产工艺流程 ,确实增强服务和技术指导 ,保证品牌纯正 。充足利用电视 、网络 、报纸等媒体 ,有计划 、有组织的展开宣
传推介工作 ,组建了羌州茶艺表演队 ,踊跃参加陕西茶叶节 、西洽会 、国际茶叶展览会 、杨凌农高会等各种茶事活动和商贸
交流活动 ,下功夫提高著名度 ,扩大市场据有率 。近几年 ,我
县茶叶在各种茶事活动中获取省级以上金奖 30 余个 。同时,加
快市场拓展 ,在省内外建立销售代理窗口 20 余家,一批大中型
公司和商场与我县签署了长久供货协议 ,宁强茶叶销售渠道逐
步扩大 ,名誉日隆 ,广受花费者喜爱 。
二、家产发展中存在的问题及困难
从整体发展态势来看 ,宁强茶家产仍处于低层次阶段 ,距
离现代
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