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房地产开发公司绩效考核办法 房地产开发公司绩效考核办法 房地产开发公司绩效考核办法 雅安拓海房地产开发有限公司绩效考核办法 总则 绩效考核的意义 1.1. 1.1.1. 绩效考核目的 ）绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方 1（ 式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行考核，以进一步激发员工的积 极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质； ）绩效考核使各级管理者明确了解被考核者的工作状况，通过对被考核者在 2（ 业绩、行为以及能力的考核，充分了解公司员工的工作绩效， 考核期内的工作 并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。 1.1.2. 绩效考核用途 ）了解员工的工作行为、能力以及对组织的业绩贡献； 1（ ）奖优汰劣，为员工的薪酬变动、晋升、降职、调职、解职和培训计划制定 2（ 提供依据； ）通过公开、公平、公正的绩效考核方式，对员工工作进行奖惩，激励员工 3（ 努力工作。 绩效考核原则 1.2. 1.2.1. 公开原则：考核过程透明化，考核标准明确化，考核制度公开化； 1.2.2. 尽量减少考核要客观的反映员工的实际工作成效，用事实标准说话，公正原则： 个人关系亲疏及偏见等带来的误差； 1.2.3. 公平原则：制度面前人人平等； 1.2.4. 同时听取被考核人对考核结果必须反馈给被考核人，在考核结束后，反馈原则： 考核结果的意见，对