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采购员考试试题 一． 单项选择 对采购和供给管理的目标表述错误的选项是 ( B ) 保质保量提供不连续的原物料供给和相应的效劳 使库存率到达 100%, 提高仓库利用 以最低总本钱获得所需的物资和效劳 当条件允许时 , 实现采购标准化 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为〔 C 〕 供给商本地化和非本地化 B. 内部供给和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供给商和非核心供给商 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是本钱最高的一种方法是〔 D 〕 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 本钱核算 / 分析 下面几种情况中不适合采用询比价的是〔 A 〕 风味类原料 B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供给商 采购手册的性质属于〔 B 〕 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 以下内容，及 管理理论无关的是 ( B ) 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量到达最小的生产系统 D. 按需要的量生产 以下不是供给商评估方法的是〔 D 〕 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 以下选项中对供给商合作伙伴关系理解错误的选项是〔 B 〕 开展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 对全面质量管理理解错误的选项是〔 A 〕 全面质量管理的核心内涵表达在 质量 两个字上 全面的质量包括产品质量、效劳质量、本钱质量 全面质量管理包含全过程的质量管理 全面质量管理包含全员参及的质量管理 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是〔 C 〕 采购对需求物资有足够的了解 有多家供给商可以选择 公司的需求是迫切的 供给商对这笔生意有较高的兴趣 11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的选项是：〔 C 〕 A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格； B、要进展对谈判和对供给商的绩效评估； C、要制定出谈判目标和策略； D、和同事一起讨论、检查谈判的效果； 12、在及具有合作伙伴关系的供给商进展谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是： A、以所有权总本钱为导向，强调双赢； (A) B、以价格为导向，注重战术和手段的使用； C、以价格和效劳为导向，强调讨价还价； D、以达成协议为导向，注重感情交流； 13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是： ( B ) A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进展验证； B、双方都应该验证对一些关键问题的理解； C、每一方都应该让对方感到压力； D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准； 14、确定谈判目标时的三项活动是； 1、确定变量和选择 2、确定谈判目标 3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是： (A) A、1、2、3 B、3、1、2 C、3、2、1 D、2、1、3 15、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办 〔 D 〕 A．品质B．生产C．行政D．技术 16、以下哪些情况不是在起草 买方的商品检验 条款时要考虑的： (D) A、什么时候进展商品检验； B、商品检验是否由第三方来进展； C、谁来支付将货物运到检验地点的费用； D、以上无正确答案 17、以下不属于知识产权范畴的是： (B) A、商业秘密 B、已公开的配方 C、专有技术D、著作权 18、负有小心慎重的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承当的责任是： (A) A、过失责任 B、严格责任 C、产品责任D、履约责任 19、以下哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的； (C) A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同； B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责； C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点； D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移那么不一定； 20、和你签订合同的供给商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在方案合同时，你应该防止发生的风险类型是 (D) ： A、操作型风险 B、一般风险 - 困难风险 C、履行的风险D、构造型风险 21、在工程型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是； (B) A、应该是一个具有高技术技能的专家； B、应该能够关注合同团队的个人特点； B、具有风险管理技术方面的知识； D、能够对合同执行细节问题保持关注； 22、供给合同管理的目的是什么： (B) A、确保供给商不过多的支付； B、涉及供给合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到防止或解决。C、在供给商没有满足合同要求时，控制供给商的责任和义务。 D、为高层管理提供合同进展报告。 23、准备合同进度表时需要做的第一步是： (C) A、进展时间估算 B、绘制甘特图〔〕C、确定有关活动 D