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2020服务员年度工作总结范文
20xx服务员年度工作总结篇一
不知不觉中,见证着公司发展的20xx年即將过去,洋溢希望的20xx年將要來临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现將一年的主要工作总结如下:
一、管理实践
20xx年9月份,对于我可以說是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和希望,被公司正式任命为食堂服务员领班,分管食堂日常的管理工作, 全面负责卫生、工作分配、和谐等日常管理工作,协助厨师长的工作。这既是公司上下同仁对我的厚爱,也是公司对我在公司兩年來工作的高度断定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短x年,我从普通岗位迅速成长为领班,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难題。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入食堂到实际工作的每个环节將尤为重要。在初任领班这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关切与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才干,以身作則的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、主要成绩如下:
(1)让服务人员熟悉了解岗位职责和工作流程。
(2)对新员工进行入职后的实操培训。
(3)食堂管理工作中,以身作則,在员工中起到很好的表率作用。
(4)努力配合厨师长的工作,并积极为厨师长分担。
(5)努力配合管理处下达的各项任务,并积极为公司分忧。 在这一年中我们迎來的用餐人数共计40350人次,餐票数共计7722张。
三、存在不足
1.个人修养、基本素养还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于种种原因,进行严厉的、全面的现代管理,有一个很长的、艰难的过程。虽然作了一些尝試,但成效还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工工作不踏实,技术不精、质量意识薄弱、依托心强等都需要转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。
4、对工作的安排,卫生的打扫都不是很认真,主要原因是觉得看得过去就行,没有对自己所做的工作负责。
5、主动性也不是很好,懒散,拉帮结派。
针对以上几点:在今后的工作中,我將努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作的同时,管理好服务这个小团队,以身作則,争取做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!在明年的工作方面迈上一个新的台阶。
20xx服务员年度工作总结篇二
在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必須掌握七大要素:
1、微笑 在KTV日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以虔诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎詞。
2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必須上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才干游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备 即要随时准备好为客人服务。也就是說,仅有服务意识是不够的,必須要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必須提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的狀态,而不会手忙脚乱。
4、重视 就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘愿意地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻 主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,猜测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。
6、创造 为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特征,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。
7、虔诚 热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言虔诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。 现
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