2020年保安班长年终工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 2020年保安班长年终工作总结 　　篇一： 　　安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年來的工作做一下简陋汇报： 　　一、坚持“防御为主、防治结合”的治安管理方针 　　针对安保队的实际情形，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生情趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的思考时刻教育和要求队员，并严厉要求自已加强各门岗严厉监督，对出入人员、车辆严厉检查登记。 　　二、租房人员及车辆出入证料理工作 　　为了更好的控制外來人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必須要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保障书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可料理，做好存档备案工作，在料理车辆通行证同时，严厉、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。截至到20xx年x月x日小区内共料理业主卡张。租房人员料理出入证张，搬走（退卡）xx人。现小区居住租房人员xx人。小区西门进入的外來车辆x辆，进入的外來人员共计x人次。 　　三、制定且完善夜间巡查管理规定 　　巡查时严厉要求班长现场检查值班情形，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护成效，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问題及时上报监控室并给予相应处理办法。 　　四、完成各大型接待參观、烟花燃放工作 　　1、加强各门岗值勤立岗形象，严厉按照规定动作标准、统一。 　　2、加强參观车辆的交通秩序安全，确保參观路线畅通。对重大參观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。 　　五、人员招聘及培训工作 　　对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立“友善与尊严共存、服务与警戒并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要將一周的工作进行总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别情形不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。 　　篇二： 　　本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以“服务服从公安工作，服务经济建设和社会安全”为宗旨，將科学发展观引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壯大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现將全年主要工作总结如下： 　　1、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式 　　企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问題，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严厉按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问題及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营決策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 　　2、强化保安服务管理。 　　社会需要保安，保安需要规范，公司將规范化纳入到保安员的日常管理中；全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和剔除制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必須由驻勤点的班长或保安骨干率领实习三天，熟习驻勤点的情形和自己的职责后才干正式上班。对于在岗保安员，严厉按照仪容仪表、