2020年保安班长个人工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 2020年保安班长个人工作总结 　　篇一： 　　本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以來，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署率领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情形良好。下面我就將任期内的工作情形向领导和组织做以汇报： 　　一、加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 　　欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必須要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才干胜任管理工作率领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才干把这20多名不同情形的年轻人唯我所用呢？ 　　发挥他们的光和热呢？这是个具有挑衅性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情形，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。 　　一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及資料。 　　二是积极參加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业知识的提升。 　　三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、資深安保管理人员学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。 　　二、爱岗敬业无私贡献保安全 　　会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承受着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。 　　作为在中心从事安保工作达五年之久的我來說深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必須时刻维持高度的警惕性和责任意识，大局意识。 　　兩年來，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承受安保管理工作以來保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的断定。 　　并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20xx年及20xx年持续兩年代表中心參加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月參加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。 　　三、加强员工培训提升服务质量 　　部门员工多为90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情形进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风紀律，业务水平，服务质量和处理问題的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。 　　四、下一步主要从以下几个方面展开工作 　　1、加大值班和巡逻检查力度。 　　在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉情形做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽狀态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风紀律等。 　　2、层层布置、层层落实。 　　在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情形，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必須要作好。对队员加强管理，对每个队员严厉考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严厉要求。 　　3、严厉执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。 　　配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 　　4、做好队员的思想工作。 　　关切爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情形，及时发觉问題。做到政治上关切，思想上信赖，工作上教诲，生活上体贴。 　　5、不断提高队员的业务素养。 　　要有计划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其维持良好工作狀态。 　　6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。 　　7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情形，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问題及时解決，重大事件及时汇报。 　　虽然在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是