工商企业信用管理构建.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 工商企业信用治理构建 一、信用治理在企业经营进展中的重要意义 企业在经营过程中必定要和客户搞好关系，所以，对客户的信用度进行正确的判定变得非常重要。企业只有了解到客户的信用度，才能给客户提供合理的结算方式和信用额度，这样既保证了企业和客户建立了良好的合作关系，又为企业降低了一定的经营风险，可见，信用治理在企业的经营治理中意义重大。下面，我具体介绍一下其具体表现:首先，有利于促进市场经济的迅速进展。如果各企业的信用治理制度比较完善，企业间就会以诚信的态度进行交易，这必定会让交易市场变得更加稳定，更会促进市场经济的快速进展。其次，有利于维护市场的经济秩序。在当今时代下，企业间的竞争是非常激烈的，一些企业为了谋取经济利益，往往会采纳不正当的手段进行竞争，这必定会导致市场秩序混乱。而如果各企业都讲诚信，守信用，那么不当得利的情况就会减少，公平竞争就会增加，市场的经济秩序就会转好。最后，有利于提高企业自身的竞争力。企业只有讲诚信，才能获得良好的口碑，才能创建知名度高的企业品牌，才能让企业自身更具竞争力。如果企业不讲诚信，那么企业就难以迅速进展，更会面临破产的风险。例如:南京冠生园食品有限公司是一家当地著名的食品生产企业，它主要以生产月饼、元宵、各种糕点等食品为主，在没被媒体曝光前，该企业的经济效益良好，每年至少有两、三千万的收益，但是，自打该企业出现“陈馅事件”后，南京冠生园的商业声誉一落千丈，企业形象几乎降到冰点。时隔半年，企业生产难以为继、申请破产，究其原因是该企业本身失去了起码的“诚信”，不重视产品质量，只想着猎取不法利润，结果既害了消费者，又害了自己，更给当地月饼市场也带来了严峻影响。可见，企业自身诚信是非常重要的，如果该企业信用治理制度完善，就不会为了谋取利益而使用“陈馅”生产月饼，就不会造成企业破产。  二、我国企业在信用治理中存在的普遍问题  尽管我国工商企业一直在研究完善企业信用治理的有效办法，但是，我国工商行业信用治理还存在着以下问题:首先，我国工商企业内部信用治理部门太多，这必定给企业信用治理造成一定的影响。例如:在实际工作中，企业财务部门不了解客户的经济实力和实际情况，只知道客户和本单位间的财务往来状况;而企业销售部门了解客户的经济实力和经营情况，而不知道客户和本单位的财务往来状况，由于销售部门和财务部门对客户的认知不同，它们在企业信用治理中必定会出现意见分歧，这必定会造成企业信用治理的正常开展。其次，销售部门为了追求经济效益，会给信用治理带来过大的风险。企业销售部门的工作人员是以业绩论英雄，工作人员销售量的大小直接决定着销售人员的工资档次，更有些企业单位的销售人员工资实行全额绩效，也就是说，这些销售人员没有基本岗位工资，只有销售产品，才能得到酬劳，所以，销售人员往往会为了获得提成而违规操作，或者隐瞒客户的一些不良信息，这会给企业带来很大的风险，如果真的出现问题，后果往往是难以预测的。最后，财务部门独自承担信用治理工作，会出现信用治理不合理现象。例如:财务部门只了解客户和本单位的财务关系和财务状况，财务部门分析企业信用度的好坏也只是以财务往来账目资料为推断依据，而有些企业单位可能和本单位合作时间较短，根本无法以财务往来账目为推断依据，很容易造成推断错误问题出现，因此，让财务部门独自进行信用治理是不合理的，只有发挥单位内部各部门的优势，让各部门相互间沟通和协商，才能保证企业信用治理更加合理化，才能为企业降低一定的经营风险。  三、完善企业信用治理的有效手段  1．提高全体职工的信用治理意识  企业信用治理工作不是一个部门或者一个人就能完成，它是需要企业全体员工共同参与、互相合作才能做好的。因此，企业要多宣传企业信用治理的重要意义，让全体员工都认识到信用治理是和每个人都息息相关的，只有全体员工相互沟通、共同合作，才能保证企业信用治理工作落实到实处，为企业降低一定的经营风险。还有，企业也要投入更多的人力和物力来进行信用治理，以幸免企业的信用治理工作出现漏洞。  2．设立专门的信用治理部门  在以往，企业信用治理工作主要依靠销售部门或者财务部门，这必定会导致企业信用治理不合理问题出现，因此，设立专门的信用治理部门非常必要。企业设立专门的信用治理部门后，该部门可以对企业内部信用治理进行科学分析、合理规划，以保证企业信用治理向系统化方向进展。当需要对客户进行信用调查时，该部门完全有精力进行一系列的调查走访，销售部门和财务部门只需要简单的配合工作可以了。  3．提高信用治理者的能力  信用治理者是企业信用治理的领导者，他的工作能力直接决定着企业内部信用治理工作的优劣