2020后勤人员工作总结2021年工作计划.docxVIP

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2020 后勤人员工作总结 2021 Summary of work of logistics personnel in 2020 and work plan for 2021 ( 工作总结 ) 单 位:____________________ 姓 名:____________________ 日 期:____________________ 编号:YB-BH-023501 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 2020 后勤人员工作总结 2021 年工作计划 总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩, 得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工 校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 2017 后勤人员工作总结 2018 年工作计划 2017 后勤人员工作总结 2017 年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕 “用心做事,追求卓越”的企 业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务, 抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增强服务意识。 河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下, 新东公司后勤干部职工。进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团, 服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。 我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管 理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务 能力和水平。 2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。 餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是 20**年来,物价上涨迅猛,给餐 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜 降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来 的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况 适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食 品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度, 加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全检查,及时消除安全隐患。 “安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把安全放在第一位, 每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同 时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚 11 时查房,对留 宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、 交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决。 做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。 今年,后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,目前后广场的地面 硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工 作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等 零星土建工作 200 余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死的树木进行移裁、 补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中 心服务热情周到,建立巡视机制和 24 小时值班制度,保质保量完成各种维修及 改造工作。维修路灯、花灯 30 余盏;更换损坏的路灯地埋电缆 60 米。 二、存在的问题 后勤部门在 2017 年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能, 通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不 3 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够,员 工接受工作和领导安排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在 抽查过程中仍然能发现问题。 2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查 和监督,导致不应出现的问题出现。 三、2017 年工作重点 1、继续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合, 以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境 界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学 管理、优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接 电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,

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