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第一章 机电管理制度机电科管理制度 机电科室在全矿井业务范围内所占的比例较大，井上下无不涉 及各处，上至生命安全，下至职工日常生活，至关重要，责任重大 , 为了搞好机电科工作，更好地服务于生产、生活，特制定以下严格的管理制度。 一、机电科所有干部职工都要有爱岗敬业精神，树立高度的责 任感，并要不断学习机电业务知识，以适应复杂专业业务需要，提高业务水平和管理能力。 二、要求每个职工都要认真学习，贯彻执行党和国家的安全生 产方针、政策、法律、法令以及矿、科各种规章制度 , 严格遵守劳动纪律, 人人争当遵纪守法、诚实守信的好职工 . 三、科室领导、工程技术人员、普通岗位职工，无论职位高低， 特殊与平凡 , 都应以工作责任为己任。 四、井下所有机电设备的管理 , 要求都要严格按照煤矿安全规程以及供电要求进行管理 , 尤其对井下要害设备供电场所和重要机械 设备的维护、检修, 要严格按操作规程操作， 真正做到“三专两闭锁”、“三无”、“四有 、“两齐”、“三全”、“三坚持”、“十不准”，保证设备完好，不能带病坚持工作。 五、在电器事故防治方面，要重点完善漏电保护、过流保护、接地保护和电气设备的防爆以及电缆故障防治。 六、科室领导和专业技术分管人员要经常深入井下，对电器设 备容易发生的常见故障，要做到心中有数，一旦发现问题应马上提 出处理意见，报矿领导检修或更换。 七、对新购进的电器设备，科室领导、工程技术人员和专业技工要亲临地面现场，严格检查验收，要把好不合格产品绝不下井这一关。 八、严格设备包机制，做到岗位落实、责任落实，对于因不负 责任造成设备电器事故者 , 要严格追查，严肃处理 . 绝不迁就姑息 . 九、加强本科职工技术培训 , 提高技术素质和操作能力 , 对于技术业务水平较低的职工，不得安排到重要工作场所，注重强调持证 上岗。 十、机电科对地面电源线路、职工食堂、住宅、家属住宅等地 的线路也要责成专人定期或不定期经常查看，对于风吹雨淋老化破口断线的照明等用电线路要及时更换，以防触电伤人。 十一、机电工程技术人员要经常研究供电的合理性，为矿井节电、省电、降低电耗成本做出努力。 机电安全生产管理制度 一、 必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强安全生产管理，确保安全生产。 二、 必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的原 则. 三、 对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认真追查，并组织职工进行教育培训。 四、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、违章作业; 工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责任。 五、 安全管理要目标明确 , 责任落实，加强安全生产管理， 保证无“三违 ，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的发生。 六、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段， 必须认真执行， 主管认真负责， 严格抓好安全工作， 确保安全指标的顺利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律 , 提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定 : 一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一 天履行请假手续。 班长有半天的请假权利， 1 天或 1 天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷 工一个工日扣 2 个正常工日工资。 二、早班 7：50 员工准时参加班前会，中班岗位工 14：30 准时参加班前会，夜班岗位工 22:30 准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度 , 值班人员必须在早班下班前半小时到岗 , 迟到、早退各扣 2 分, 并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予 50~100元处罚, 并取消年底评优资格和一切先进奖励。三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按 80％计算，班组长当月工资按 90%领取；发生重伤一人次取消本人、 班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职 . 四、出勤天数小月大于 22 天大月大于 23 天, 班组长出勤达 24 天、队干小月 26 天大月 27 个天，核算员、材料员 24 天按工分合计计算绩效、安全工资 , 出勤天数小于 22 天，按当月绩工分的 80％领取。五、丢失工具，由当事人照价赔偿，如不明确责任则由班组赔偿。 六、工作中对违反作业规程、操作规程, 对机电队设备造成严重损坏或报废的，并严重影响生产的, 根据情况由队委会追查事故, 并决定处罚。七、当班安排的工作因人为原因完成不彻底或根本没有完成的，造 成返工、要延点加班完成 , 但返工、延点加班不报工，否则根据完成情况扣 1~10 分。 八、当班工作情况必须汇报 , 员工向班长，班长向队长，层层负责汇报，以便及时掌握工作情况。 九、积极参加各种会议、活动、学习、