战略绩效管理的概念与实施.pptxVIP

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制;目录;一、什么是战略绩效管理;1、什么是绩效？;理解绩效概念的要点;3、战略绩效管理的定义;3、什么是基于战略的绩效管理（续1）;3、什么是基于战略的绩效管理（续2）;5、与传统人事管理大不相同 ;5、与传统人事管理大不相同（续）;企业经营可以抽象为一个投入资源(生产要素)-----获得绩效的循环过程。 绩效循环过程是组织战略的实施过程，绩效管理是保证企业战略实施的重要手段。;;4、对奇正的特别意义;二、战略绩效管理的目标;1、战略绩效管理的长期目标;2、战略绩效管理的短期目标;三、战略绩效管理的实施阶段;实施阶段提要;公司战略目标分析;1、确定岗位绩效管理指标（续1）－研究企业战略;1、确定绩效管理指标（续2）－研究岗位职责;1、确定绩效管理指标（续3）－岗位KPI指标最终设定;2、设计或完善绩效管理制度;2.1设计《绩效考核制度》的要点;2.2设计《薪酬制度》的要点;2.3设计个人发展制度的要点;3、绩效任务指标的分解;4、绩效管理的辅导;5、绩效评价和反馈;5、绩效评价和反馈（续1）;5、绩效评价和反馈（续2）;5、绩效评价和反馈（续3）;6、绩效奖罚;四、实施战略绩效管理的理性思考;1、绩效管理持续才能有效;2、要掌握先进的绩效管理理论 ;3、宏观思想和微观行动相结合 ;4、绩效管理要苦心经营 ;6、绩效管理对象重点是精英层;谢谢大家!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:35:1605:35:1605:356/28/2021 5:35:16 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:35:1605:35Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:35:1605:35:1605:35Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:35:1605:35:16June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20215:35:16 上午05:35:166月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 215:35 上午6月-2105:35June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 5:35:1605:35:1628 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:35:16 上午5:35 上午05:35:166月-21