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- 2021-11-16 发布于湖南
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医院后勤物业管理服务发展趋势与经验
核心提示: 现在, 国家对药品降价的浪潮一浪高过一浪, 医疗单位以药养医
的现状受到很大的冲击, 加之国家对行政事业单位人员工资的大幅调高, 以及对
卫生医疗单位事业经费投入的逐年减少直至为零。 致使医疗单位出现经济生存危
机,逼迫医疗单位必须冗繁删减,以提高整个单位的经济效益。因此,医院后勤
改革也顺理成章地成为改革之首。 但怎样改革、 怎样最大幅度地提高医院后勤的
效益同时减少浪费、 怎样才能使改革少走弯路, 笔者认为, 医院后勤改革应该走
服务项目物业管理法与人员管理人事代理使用方法之路。
医院后勤改革一直是卫生改革的重点之一, 十余年来年年谈改革, 年年收获
不大。为什么会出现这样的问题, 究其主要原因是因为卫生体制及卫生政策问题,
加之整个县级以上医疗机构整体经济效益不错, 医疗单位对后勤改革不重视, 不
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