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当当网络营销分析 目录 当当网概述 经营项目 具体商业模式 优势、劣势分析 与亚马逊对比 提出改进措施 一、当当简介 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。 　 1999年11月，当当网正式开通。成立以来，当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。每天有上万人在当当网买东西，每月有3000万人在当当网浏览各类信息，当当网每月销售商品超过2000万件。 当当网的模式： 是一个“纯网络”型B 2 C网上商店，并逐步Ｃ２Ｃ模式发展 当当网的使命 ： 坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠 当当网的定位： 全国最大的综合性中文网上书城，并向百货类发展 二、经营项目 当当为全世界在网上购物人群提供近百万种商品的在线销售，每天为成千上万的消费者提供安全、方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。 三、具体商业模式 当当的具体商业模式 1、战略目标 当当网的使命是“更多选择、更低价格”