采购部工作总结4篇.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 采购部工作总结4篇 　　采购部是公司中生产中负责生产物資采购的部门。下面是小编整理的采购部工作总结，希望对大家有帮助！ 采购部工作总结1　　20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现將我过去一年中工作情形作一个汇报。在过去的一年里，严厉按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计xx万元，保障了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想成效，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现將我之工作做以下总结： 　　一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情形做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问題不推迟，尽最快解決。 　　二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原則。 　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解決问題尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 　　四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严厉控制采购时间和采购周期，保障各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好和谐与沟通。 　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量非常情形下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行商议处理。 　　六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 　　综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！！ 采购部工作总结2　　20xx年以來，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以來，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原則，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以來的工作情形： 　　一、主要工作与作法： 　　1、货比三家，确保采购物品物美价廉 　　为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对呈现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物資严厉按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更改，有效降低了酒店经营成本。 　　其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定資产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原則，确保了所购物品物美价廉。同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施兩家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物資质量的稳定。 　　2、采购及时，确保经营管理正常有序 　　采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原則，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在今年工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情形下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而呈现的零星采购50余次，有力保障。 　　3、想方设法，降低酒店运营成本 　　一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了兩家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量。 　　二是对客房一次性进行一了次调价工作。 　　三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种。 　　4、积极努力，拓宽原料供给