实用的证券公司工作计划四篇.docxVIP

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实用的证券公司工作计划四篇 时间流逝得如此之快,又即将迎来新的征程,是时候静下心来 好好写写工作计划了。 但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧, 下面是关于证券公司工作计划 4 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需 要足够的耐心, 平时细心的工作, 能够坦诚地与客户交流。 为了 20xx 年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下: 一、带着一颗“爱心”去工作 、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发, 让客户觉得你是真心地关心他, 缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引导。 、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。 、做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。 二、自身素质方面 在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。 、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。 、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务 ! 、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败, 要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步,自己超越自己。 在以后的日子中。我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步 ! 望公司领导和同事多多帮忙和指正。 我认为最重要的一点就是激励制度: 那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差 ?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一个是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。激励制度做得好,人们就愿意努力干。二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。 激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。 没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。 激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。 而管理制度则是假设人都是自私的,从管理“坏人”的角度入手,它使坏人干不了坏事, 被迫不断去干好事,长此以往把坏人变成大好人。 在管住坏人的同时,也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事,成为更好的人。因此,激励制度增加了大好人,管理制度减少了坏人。 如果都像上面所说的,我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。 本月工作重点在于以下四点: 、手中现有客户资料的开发。①出手中的每个意向客户,通过电话回访,接近客户,挖掘客 户的需求,要把公司近期优惠活动政策介绍给客户, 切忌不能光和客户谈论股票,要想办法从生活入手拉近关系。 注意总结每次通话存在的问题。针对不同客户事先想好通话内容,挂电话时要讲好话术,为下次通话做好准备。 ②每天给客户打电话的时间安排: 下午回公司开会时间 ; 晚上 18:00-20:00 。 、新增客户资料。 ①要保证每天至少要取一名客户资料,并在 3 天之内做第一次电话回访。 ②新要取的客户资料所发第一条短信:您好,我是今天在** 和您交谈的东北证券的 客户经理詹可佳,在接下来的一段时间 您将会享受到我公司优质的短信试用服务。 请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以及时联系我。祝您投资愉快 ! ③坚持给潜在客户发短信,打电话。 、与银行合作的小区活动。①首先按照与银行的合作方案去逐步执行, 直到活动正式开始。②活动前,事先把几种话术背熟练,活动中,要积极去迎接客 户,不错过每一个身边经过的客户, 尽可能保证每一个客户都能够谈话,争取要到客户的 * 。 ③要取客户 * 的话术: ▲帮客户分析股票、基金,回去再请教一下分析师,日后帮客 户关注一下手中股票, 分析一下股票的调研报告, 要取电话方便联络 ; ▲公司以后再有什么活动可以方便联系到客户 ; 、银行驻点如何开发客户。 ①银行内:早上去银行后先跟银行员工打好招呼,安置好物品摆放,由于客户稀少,所以不能放过每一名客户,有客户来办理业务时主动去递交宣传折页, 介绍公司近期优惠活动, 争取与有多方面的交流内容 ; ②银行外:银行没有客户时,手持宣传折页去门口附近等待流动客户经过,发送宣传折页 ; 在下午时间去周边转转,寻找可以交流的客户 ; ③与银行员工处好关系,尤其是行长,要表现出我很积极的去工作,想给银行、 给自己带来效益,要

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