提案活动实物运营介绍.pptxVIP

提案活动实物运营介绍 (业务指针及制度) ;制度导入及 构筑运营体制 (′70年代);● 活动委员会;构 成;3. ????;● 效果; ■ 提案运营;●提案活动对象;● 提案审核 - 1次审核 : 所属主任或前任代理(全部提案) - 2次审核 : 部自主管理委员会 (5等级以上优秀提案) - 3次审核 : 所自主管理委员会 (4等级以上优秀提案) ● 提案补偿金 ● 提案等级别补偿金;? 提案名 : 达到只看提案名就能想象到改善内容水准 ? 提案名构成 : 提案对象 + 改善内容 + 效果 （一个设备的什么+如何替换+成这样） ? 正确的提案名编写 - 高压管道切断自动化 (×) 高压管道切断自动化来提高作业效率 (０) - 平车辊固定装置固案制作 (×) 开发平车辊固定用??提高安全性 (０) - 漏斗残汤分离方法改善 (×) 通过改善连铸漏斗残汤分离方法节俭原价(０);? 现象及问题点 : 记下在现在所作的业务当中存在的问题的现象及问题点 ? 什么 → 如何 → 什么状态 → 为什么需要改善等顺序编写 ? ? 现象 : 现在○○设备在做○○作业，存在如下问题 ? 问题点 - ○○不良率在○○个月内发生○○ - 在○○发生问题生产量减少到○○ - ○○设备修理次数增加了○，修理工数也增加了○○ - ○○不良导致发生NEAR MISS事例○回 - 工厂排出的废水浓度有必要按○○PPM或○○PPM来管理;? 改善内容(图片,图纸归纳) : 某个部分村在什么问题，把这部分改成 这样可以解决问题, 改善.前后的内容编写成具体易懂, 利用数据或图片达到视觉化 ? 把●●和●●改善为●●解决了改善前的●●问题点 ? 改善.前后比较 : 用仔细的图片表示 ? 提案效果 : 改善的内容带来了多大的期待效果，尽可能具体的表 现，编写时区分有/无形效果. ? 觉得效果大的开始记录 ? 能够数量化的数量化，必须换算成金额 (插入计算式,成为基准的 根据) ? 标出是否也适合其他部门. ※ 效果测定要经过最少3个月以上成果测定期; ※ 改善的基本精神 ① 扔掉作业方法的固定观念. ② 对比不行的理由，多想可行的方法 ③ 先否定现象 (有问题) ④ 不要期待完美，细微的也好立即实施 ⑤ 存在问题立即改善 ⑥ 改善活动要少花钱 (直接改善) ⑦ 不处在困难的状况不会有 “智慧 ⑧ 反复“为什么”找出真正的原因 ⑨ 比自己的知识，多求别人的智慧;● 提案推进次序;4. ? ?;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:52:0605:52:0605:526/28/2021 5:52:06 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:52:0605:52Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:52:0605:52:0605:52Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:52:0605:52:06June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20215:52:06 上午05:52:066月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 215:52 上午6月-2105:52June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 5:52:0605:52:0628 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:52:06 上午5:52 上午05:52:066月-21