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;思考:;本讲主要内容;1.创业战略的价值;(1)保证方向与目标的持续性;(2)吸引外部资源;(3)指导管理政策的制定;(4)帮助创业者形成完整的经营思路;妨碍创业者制定战略的主要因素;2.新创企业战略的特征;(1)战略选择更倚赖创业团队的能力与资源禀赋;(2)战略调整更具有柔性;(3)战略沟通更具有投资导向性;3.新创企业战略思考要素;(1)价值链;(2)时间与空间;案例:万燕VCD;空间;(3)竞争与合作;(4)经验曲线;(5)增长方式;4.新创企业可能的战略选择;可能的战略选择;(1)业务模仿战略;(1.1)反应性模仿战略;(1.2)创造性模仿战略;(2)比附定位战略;比附定位的三种惯用手法;案例:蒙牛的崛起;(3)改进价值/特性战略;改进价值、实现差异化的途径;案例:男性主理的“女性用品专卖店‘”;(4)改变规则战略;(5)市场细分战略;(6)专门技术战略;专门技术战略的条件;(7)低成本战略;总结;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。06:03:0406:03:0406:036/28/2021 6:03:04 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2106:03:0406:03Jun-2128-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。06:03:0406:03:0406:03Monday, June 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2106:03:0406:03:04June 28, 2021
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