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医院法人述职报告 医院法人述职报告 PAGE / NUMPAGES 医院法人述职报告 医院法人述职报告 20**年，在医院领导班子的正确率领下，在全体同仁的大力辅助下，医院三甲家产发展速度较快，较好的达成了整年的工作任务计划，现详细报告以下： (一)主要业绩达成状况 20**年，依据年度经营管理计划，我司整年经营效益额为万元，纯收益为万元，达成年度计划任务的%，主营业务医院劳务差遣、款待所、医疗器材、医疗耗材等等获得了较的飞腾，较好的达成了年度目标责任制规定的任务。 (二)详细工作达成状况 主营业务年度计划顺利达成。20**年，在医院党政领导班子的正确率领下，医院的三家产发展的速度较快，获得的成效较好，在 医院劳务差遣方面，我司严格依据用协议，选派优异职工前去医院 各岗位任职，最大限度的优化用人成本;在款待所工作方面，我们秉着服务第一，客户至上的原则，专心服务每一位客户，用我们的服务，获取客户的满意度，同时，尽可能的改良各样软硬件环境，逐 步提高款待所的服务质量和质量，让款待所的各项工作活动客户的 满意，款待所的客流量稳步提高，效益也逐渐会暖;在医疗器材、医疗耗材方面，我们严格依据医院的各项财经制度，不停强医疗器材、医疗耗材工作的看管力度，拓展销售渠道，整年医疗器材和医疗耗 材销售额度达到万元，较好的达成了整年预期经济目标责任。别的，今年，除掉准时向医院缴纳三产行业的收益外，我们还踊跃经过三产行业获取的经济效益，为医务人员发放了两次福利，不停提高医务人员的福利待遇，切确实实的改良了医务人员的民生福利。 恪守规章制度，清廉自律。在工作中，我严格要求自我的一言一行，严格依据企业的规章制度和财经制度进行各项业务操作，着重用党员的标准严格要求自我，清廉自律，严于律己，整年无任何违纪现象的发生。 (三)工作中存在的不足 1、学习的主动性有待增强。今年，个人固然能踊跃参加医院和 单位组织的各样学习活动，但学习的主动性不强，在这方面，还需要自我不停提高和增强。 2、工作主观能动性有待于提高。对待工作，固然可以准时按质 达成，但工作的主管能动性需要不停提高，特别是关于工作发展的新战略思虑等方面的课题研究有待于增强。 3、专业知识有待于增强。跟着社会的迅速发展，在新局势下， 怎样适应市场需求不停促使三产行业的迅速发展，需要我们经营管理者不停提高自我的专业知识和能力，在这方面还需要我不停提高和增强。 20**年已至，在新一年里，个人将环绕着年度工作计划持续努力， 在实践中不停完美自我的不足，率领企业全体同仁共同努力，为推动医院三产行业的科学发展贡献力量。