- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013 年 5 月人力资源管理师 四级理论试题
顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括 (B) (A) 顾客购买动机分析
(C) 顾客消费承受能力 (B) 顾客年龄结构分析 (D) 产品消费群体分析
以下关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是 (B) 。 (A) 后者可确定先进的劳动定额
(B) 后者为岗位分析与设计提供依据 (C) 前者是为了掌握与岗位有关的数据 (D) 后者是为
改进工序作业活动的内容
25、下列有关岗位抽样的说法,不正确的是 (C) 。 (A) 观测次数就是岗位抽样的样
本数 (B) 样本数量越少,测量结果可靠性越低 (C) 观测时刻的总时限应以周为单位
来定 (D) 工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具
26、下列有关月平均人数的说法不正确的是 (C) 。 (A) 月平均人数是指计算月内平均每
天拥有人数 (B) 公休日和节假日的人数按前一天的人数计算 (C) 月平均人数的统
计是结构统计的基础和前提 (D) 对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末
之和除以 2 求得
制度工作时间由 (A) 时间构成。 (A) 出勤时间和缺勤 (B) 加班时间和出勤 (C)
加班时间和停工 (D)停工利用时间和停 ] 二损失 31 、一般来说,应聘者的直接上司的
评价和人力资源管理人员的评价相比 (B) 。 (A) 同等重要 (B) 更为可信 (C)作用不大
(D) 更为主观
有关培训组织管理系统的说法不正确的是 (D) 。 (A) 是一个以管理为主要职能的部门或
者岗位 (B) 中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训
工作 (C) 就其培训的最终目的而言, 与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系
(D) 由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理, 但不利于成本控制 35、在
岗培训计划的制定一般采取 (C) 的方法制定。
(A) 自上而下 (B) 由整体到局部
(C) 需求有较火的波动性 (D) 专业人员购买 (E)购买者集中在少数地区 70、费德
勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有 (ACE) 。 (A) 任务结构 (B)
领导者的个性 (C) 领导者的职权 (D) 领导者的特质 (E) 领导者与被领导者
的关系
71、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括 (BCE)
(A) 首因策略 (B) 择优策略 (C)淘汰策略 (D)晋升策略 (E)轮廓匹配策略
72、工作环境优化机制的主要因素包括 (CDE) 。 (A) 福利待遇 (B) 教育培训
制度 (C) 工作条件 (D) 人际关系环境 (E) 工作环境
73、人力资源开发的根本目标包括 (BD)) 。 (A) 员工发展 (B) 有效运用人的潜
能 (C)企业发展 (D) 有效开发人的潜能 (E) 社会发展
75、在 (BDE) 组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。 (A) 职能制
(B) 超事业部制 (C)直线制
文档评论(0)