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2021-11-17 发布于江苏
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物流管理创新.pptx

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第13章物流管理创新; 企业物流管理的十大误区; 企业物流管理的十大误区;物流创新的方向;管理组织—“体现一体化”;绩效评价—“全面综合”;供货商M;供货商M;如果直接送货给零售商;商流、物流适当分离的挑战;适当库存; 减少搬运装卸环节降低仓库管理成本消除需求失真交货时间延长不能很好满足不同市场需求不能很好同时满足销量波动和交货时间的要求多数情况下运输成本降低; 影响仓库布点的服务因素;上报销售与库存数据;计划; 运力计划—“削峰平谷”;延迟生??—“以不变应万变”;可调配产品;直拨;不定运输—“灵活中透着智慧”;持续补货—“需求信息快准传递”;企业物流管理者应该做的; 物流技术—“最合适的就是最好”; 物流外包—“为了省心的担心”;物流服务需求方;