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五金仓库管理制度 一、目的 为使公司仓库管理规范化，提高员工工作效率，保证货品的完整与安全，确保货品库存准确，及时为公司提供各项决策与分析，根据仓储管理的一般要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、工作职责 1. 仓管员做好五金辅料入库、出库及保管工作； 2. 仓管员确保出入库严格按照流程来执行； 3. 仓管员保证仓库出入库等凭证填写清晰、各项数据准确、传递及时； 4. 仓管员定期对五金辅料进行盘点，确保账物相符； 5. 仓管员做好各种防范工作，确保货品安全； 6. 仓管员确保仓库物品摆放整齐有序，卫生干净，定期清扫。 三、适用范围 本制度适用于五金辅料的储存及进出库 四、工作的程序与流程（详细的流程参照《五金仓库物品申购、出入库流程》） 1. 入库管理 入库原则：（1）入库物品必须有对应的《申购单》，符合申购程序； 《送货单》信息必须齐全（包括供应商名称、规范品名、单位、数量、单价、金额以及供应商财务印章或发票名称）； 《申购单》《送货单》与实际货物清点一致后方可入库。 2.出库管理 出库原则：（1）先入先出； 以旧换新； （3）必须有相关主任或领导签字的《领料单》才能领出。 3.货物保管 保管原则：（1）7S原则（清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全、节约）； （2）物品定点、定位、定置； （3）目视化管理，标识清楚明确。 4.仓库盘点 盘点原则：（1）定期盘点和循环盘点方法相结合； （2）资料真实、过程准确、结果完整； （3）盘点结果作为财务基础数据和考核依据。 5.数据管理 数据原则：（1）数据录入日事日毕，及时、准确、完整，不得延误； （2）单据分类整理保管，不得随意放置，严禁丢失； （3）定期核对，账、卡、物一致。 五、员工管理 1.工作态度端正、积极，不消极怠工； 2.严格按公司规定时间上下班，不迟到早退、旷工误工； 3.工作时间着工装、厂服，禁止奇装异服、穿拖鞋、光身； 4.工作沟通以理服人，严禁打架；不得蓄意破坏公司财物； 5.不得擅自将公司物品带离仓库，一经发现按盗窃处理； 6.所有员工人员必须统一服从安排；工作不得自作主张；不得抵制管理。 六、其他事项 1.任何人进入仓库领取物品都要听从仓管员的安排，禁止私自领取仓库物品。仓管员有权向任何私自领取物品的人员处以警告处分，涉及抢夺、盗窃公司财物的，将依法依规追究其法律责任。 2.临时存放物品，都需告知仓管所放物品品名、存放日期、存放期限、联系人和联系方式。对于不属于成品仓库的东西，仓管员有权拒收；对于超过存放期限的物品，仓管员联系物主及时取回。凡物主联系不到的或通知发出后7天内仍未处理的，仓管员有权进行清退处理。 七、奖惩办法 1.仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用； 2.每天由仓库主管监督自查，财务部门定期核查，如发现违反《仓库管理制度》的行为，根据《仓储部考核办法》进行处理，并由相关领导共同签字确认。