部门员工考核办法.pdf

部门员工考核办法 公司各部门员工绩效考核办法 一、适用范围 庆协投资运营部员工 二、考核种类 公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核 ; 三、月度考 核 1、考核内容 : (1) 工作指标 : 考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工 本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标 (KPI) (2) 例 行工作 : 考核内容为月度内员工本人所从事岗位的例行工作的完成情况。 (3) 提升性工 作 : 考核内容为月度内员工本人所承担能提升本岗位或本部门工作绩效的相关工作 任务的完成情况。 (4) 临时性工作 : 考核内容为月度内员工本人所承担的公司或领导交办的临时工作任务的完 成情况。 2、考核细则 : (1) 年初公司经和各部门负责人充分沟通后，确定各部门的工作指标并制定 部门年度工作计划 ;