财务主管工作计划范文精选_工作计划.pdf

财务主管工作计划范文精选 财务主管工作计划范文一 20xx 年是公司发展的关键一年， 也是财务工作适应新形势、 促进 新发展的关键一年， 我们根据集团公司、 股份公司和板块的整体部署， 结合公司的发展战略， 提出了 20xx 年工作思路， 即： “以集团公司、 股份公司财务工作部署为导向， 紧紧围绕公司发展战略， 切实履行各 级财务机构和财务队伍的职责， 狠抓财务现场管理和信息化建设， 确 保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进 财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化 努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。 一是抓财务现场安全： 大力加强资金资产的现场管理力度， 运用 稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全 再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、 财、物和管理的安全。 抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务 7.0 系统和财务人员信息系