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PAGE 1 PAGE 1 业务员工资管理制度(范本) 业务员工资管理制度(范本)之相关制度和职责，依据公司体现公正、公正的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2-1标准:片区经理月薪1200元  依据公司体现公正、公正的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。  一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。  二、底薪  2-1标准:  片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施方法)  业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%  初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参与过程考核)  注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理  2-2底薪发放时间为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。  三、佣金  3.1佣金  3.1.1佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的全部应担当的损失)  3.1.2年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金.  3.2提成标准:提成=净回款(返利除外)×提成系数