工程结算实施方案.docVIP

PAGE 1 目 录 第一章、程序编制 1 第一节、编制目的 1 第二节、适用范围 1 第三节、 职责 1 第四节、 结算工作程序 1 第二章、结算人员的素质要求 4 第三章、结算工作的有效控制 5 第四章、结算工作流程 7 第一节、 成立结算小组进行结算前准备工作 7 第二节、制定结算步骤 7 第一章、程序编制 第一节、编制目的 为了规范公司工程结算程序，保证工程结算始终处于一种程序化、规范化的管理状态中，使每个从事结算工作的员工严格按程序和步骤进行工作，保持在结算过程中的连续性、同一性，不因人为的原因而产生随意性和偏差，使结算工作处于严格的有效的控制中，制订本程序。 第二节、适用范围 本程序适用于公司承建的京基?滨河时代广场项目所有工程结算工作。 第三节、 职责 1、部门主管负责本程序在结算过程中的正确有效运行，必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施，负责交付前的最终审核；负责项目工作安排，负责对结算工作中各专业的计量、计价及成果的最终编制，负责对最终成果文件的汇总、审核，以及资料和成果文件的保管、存档； 2、各专业结算人员负责本专业的计量、计价及计算成果的编制、检查。 第四节、 结算工作程序 一、合同获得后的任务指派 1、合同获得后，由部门主管负责组织合同交底； 2、部门主管拟定结算工作计划，并填写《工作计划安排表》，工作计划经项目经理批准后执