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中冶集团武汉勘察研究院有限公司 安全检查管理办法 (2021年8月修订) 总 则 为了规范中冶集团武汉勘察研究院有限公司（以下简称公司）安全检查，根据《中冶集团武汉勘察研究院有限公司安全生产管理制度》制定本办法。 本办法是公司制度体系的第二层级，适用于公司各单位（含子公司）（以下简称各单位）。 本办法主要应对以下风险： 未发现人的不安全行为，导致发生安全生产事故； 未发现物的不安全状态，导致发生安全生产事故； 未及时发现安全隐患，导致发生安全生产事故。 安全生产检查遵循以下原则： 全面性原则，即全员、全过程、全方位、全天候管理。 组织管理 安全生产监督管理部是安全生产检查的归口管理部门，对公司的安全生产检查全面负责，组织实施对各单位安全生产检查。 各单位对本单位的安全生产检查全面负责，组织实施对本单位项目的安全生产检查工作。 项目部对本项目的安全生产检查全面负责，组织实施对项目的安全生产检查工作。 安全检查的方式和内容 定期安全检查指标： 公司每月组织各单位开展1次安全生产大检查；项目部应每周开展一次安全生产检查；班组天天自查，坚持班前、班后检查。 安全检查分：定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、安全技术专业检查。 安检查形式：自检、互检、交叉检查等。 安全生产检查的程序： 进行调查分析研究，确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划，明确检查责任人； 根据安全检查的规模大小，确定安全检查负责人，组织有关人员参加检查组； 编制安全检查表，根据生产实际情况确定检查的各个项目； 确定检查表中各个项目的评分方法和评分标准； 对照安全检查表进行安全生产检查； 对安全检查中发现的隐患进行整改。检查组下发“事故隐患整改通知书”，落实责任，限期整改； 检查结束后，检查组要认真做好总结，写好安全检查报告； 对隐患整改进行效果评价。 凡涉及到安全生产和安全生产管理的一切工作都是安全检查的内容。重点归纳为“八查”： 查思想。检查各级领导和职工群众是否重视安全工作； 查领导。查各级领导是否把安全生产工作摆上重要议事日程；是否执行了安全生产“三同时”和“五同时”；是否认真解决了安全技术措施经费；是否奖惩分明；是否支持安技人员的工作；是否尽到了自己应承担的安全生产职责,等等； 查组织。安全机构是否健全；安全技术干部的配备是否达到国家规定的要求, 安全技术人员的素质能否适应工作,班组是否设有安全员,是否发挥作用；安全管理的组织体系是否达到专管成线、群管成网； 查制度。检查安全生产的规章制度是否建立和健全,是否严格执行。安全生产规章制度应包括以下几个方面:安全组织和机构的设置与安全人员的配备、安全生产责任制、安全奖惩制度、安全生产资金保证制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查和改进制度、安全生产事故报告制度、对安全用品供应单位管理制度、分包（供）方安全生产管理制度、安全技术交底制度、施工组织设计、专项安全技术方案编制审批制度、施工机械设备及临时建（构）筑物使用管理制度、特种设备安全管理制度、安全检测与测量管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全设施和防护设施安全警示标志管理制度、安全生产考核与奖惩制度、施工现场消防安全管理制度、工程项目安全管理制度、劳动防护用品管理制度、生产安全事故综合应急预案、消防安全应急预案、安全事故责任追究办法； 查安全教育培训与交底。查新工人是否经过三级安全教育;特种作业人员是否持证上岗;各级领导干部和安技人员是否经过安全培训、考核并取得资格证书;全体工人是否都经过岗位培训，学习过本工种的安全操作规程,能否达到懂知识、有技能、守纪律； 查措施。安全措施计划是否随生产任务同时下达,是否按时完成;安全设施是否灵敏好用;事故预防措施的落实情况，日常安全管理，分包管理，应急管理等； 查隐患。深入施工场地检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、电气设备、起重运输设备等是否符合安全生产法规和标准的要求;防护用品、用具的使用情况；及时查处“三违”现象； 查事故和隐患整改。检查有无隐瞒、谎报事故的行为,是否按“四不放过”原则处理；对检查中发现的不安全因素,要落实整改措施。 根据客观条件的变化，开展不定期的安全检查。由各级领导或安全部门组织开工前的安全检查、施工中的安全检查、季节性的安全检查。 在日常生产中以项目专职安全管理人员、生产管理人员和班（机）长、岗位工人为主进行日常安全检查（巡回检查、岗位检查）。 专业性安全检查由安全生产监督管理部或项目安全生产管理负责人主持，安全管理人员及有关专业技术人员参加。 在开展安全大检查工作中,根据本单位的具体情况,在各个阶段的检查中，检查内容有所侧重,突出重点。 隐患整改 项目部应及时进行隐患排查治理。 安全检查组对存在事故隐患单位下“事故隐患整改通知书”，指定被查单位