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井下作业质量管理制度 质量管理制度 井下作业质量管理制度 质量目标 1、 作业施工一次合格率 100%。 2、 作业资料全准率 100%。 3、 服务质量无重大顾客投诉。 4 、 消防、 安全、 环保无报处以上责任事故。 5、 施工井开工验收率 100%。现场管理达标； 施工现场督查 85%以上。 6、 设备完好率 95%，无设备重大责任事故。 8、职工培训计划完成率 100%。 质量管理办法 一、xxxxx 队质量管理小组 1、组织机构 组 长： 副组长： 2、责任划分 井下作业质量管理制度 （1）、组长责任 1.根据国家有关质量管理工作方针政策，从本队实际出发，特定 明确的本队质量方针，并以身作则，组织质量方针的实施。 2.组织制定本队中长期和近期目标 ,把它作为本队方针目标 ,管理 核心内容 ,并采取有力措施 ,保证质量目标的顺利实施。 3.组织质量培训和教育 ,执行质量否决权力核心 , 以经济责制制定 期进行质量审核和复查 ,以促进质量体系的运行。 （2 ）、副组长责任 1.组织全员全过程推行全面质量管理工作和围绕提高资料 ,采集 质量工作施工质量 ,服务质量进行的一切质量活动。 2.协助组长做好质量体系的审核工作及复查工作。 3.主持新工艺、新技术、审核和鉴定 ,引进推广及应用。 4.检查、鉴定、监督各工序的完成情况关键工序。 （3 ）、质量管理员职责 1.负责现场资料采集 ,工序质量监控。 2.及时向有关方面人员汇报质量存在问题。 3.协助管理人员完成各项 ,生产、质量、目标。 4.对存在问题 ,协助组长分析解决。 5.有权对违反技术规范的人员 ,提出处理方案和意见。 二、各岗位质量管理职责 （一）、队长职责： 1、组织全队干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经济技 术指标。 井下作业质量管理制度 2 、负责全队经营管理，行政管理，统筹安排设备、材料，人员和文 化技术教育。 3、抓好安全生产、环境保护及各项规章制度、工作标准的落实。 4 、协助党支部书记抓好队伍建设。 5、调配全队人、材、物，全面安排生产，对调出、调进人员进行把 关。 6、对全队各班组和个人进行考核、奖励和扣罚，对职工晋升级提出 意见。 7、对违反安全、质量操作规定的行为给予处罚。 （二）、 副队长职责： 1、紧密配合队长抓好日常生产管理及安全工作，全面完成上级下达 的各项任务和经济技术指标。 2 、作好车辆计划安排，搞好车辆调配。 3、协助技术员一起抓好技术管理、技术教育和全面质量管理活动。 4 、抓好本队器材物资供应及库房管理及生产急需材料的调配。 5、队长不在时，顶替队长工作。 6、对违反技术规范及不服从生产指挥的行为作出相应处理。 7、对不符合要求的设备、工用具有权拒绝接收和使用。 8、对各班组、个人的考核，奖罚提出意见。 （三） 技术员职责： 1、协助队长、付队长抓好生产及安全管理，全面完成上级交给的各 项任务和指标。 2 、负责本队技术工作、交接井和质量把关。 井下作业质量管理制度 3、熟悉和掌握施工设计和工艺文件，