建设工程管理办法修改.docVIP

建设工程管理办法 第一章 总则 第一条 依据沁秀公司对子公司相关要求，为了强化基建工程管理，切实贯彻执行基本建设程序,强化约束机制，明确建设工程质量责任,依据国家法律、法规及上级主管部门的相关规定。结合我单位基建工程实际，特制定本办法。 第二条　　本办法适用坪上煤业有限公司基本建设。 第二章 管理职责 第二条　　职责划分 1、基建后勤科牵头建设工程管理，具体负责地面工程项目的安全、质量及施工进度的监督管理及协调工作，并协助公司、上级基建管理部门的检查工作以及资料的收集和整理。负责工程预（决）算初审、工程合同签定工作。 2、生产科负责矿建工程项目的安全、质量、进度、协调及资料收集和整理。 3、机电科负责安装工程项目的安全、质量、进度、协调及资料收集和整理。 4、监审科参与工程量验收、工程竣工验收移交；负责工程决算工作。 5、计财科负责建设工程项目立项，参与工程量验收、工程竣工验收工作，负责工程结算材料价格的市场调研。 第三条　　管理职责 1、在公司独立运行前，土建、矿建、安装的招标项目，由基建后勤科、生产科、机电科实施直接管理；各类合同的签订经基建后勤科组织签署后报沁秀公司备案。 2、基建后勤科、生产科、机电科负责相关工程项目方案的研讨和施工图纸会审；各自负责土建、矿建、安装三类工程的施工网络进度计划；基建后勤科负责组织监理单位、施工单位对工程施工组织设计（或施工