对现代企业财务战略的认识与思考.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.23万字
  • 约 16页
  • 2021-11-18 发布于广东
  • 举报
对现代企业财务战略的认识与思考 文档信息 属性: F-01DM8F,doc格式,正文20635字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为会计资料、其它财会资料写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:对现代企业财务战略的认识与思考 2 一、财务战略的内涵和基本性质 2 二、财务战略的类型 3 1、扩张型财务战略 4 2、中庸的型财务战略 4 3、防御收缩型财务战略 4 三、财务战略成功实施的关键因素 5 (一)财务战略的选择必须与 经济 周期相适应 5 (二)财务战略选择必须与企业发展阶段相适应 5 (三)财务战略的选择必须与公司治理结构相适应 6 (四)财务战略选择必须与企业发展方式相适应 6 文2:对企业品牌联合战略的认识与思考 7 一、引言 7 二、品牌联合的理论基础 8 (一)横向战略联盟理论 8 (二)认知心 理学 理论 9 三、品牌联合效果评价模型 10 四、品牌联合的机会和利益 11 (一)提高企业投入产出效益 11 (二)降低进入新市场的风险 11 (三)借合作方品牌的知名度增加新的消费群 12 (四)促进技术的共同进步 12 五、品牌联合的风险和陷阱 13 (一)合作对象选择不合适,影响企业利益 13 (二)联合的动机及利益的冲突 13 (三)合作一方丧失了其品牌特征的独有性 14 六、结论 14 参考文摘引言: 14 学位论文原创性声明(模板) 15 致谢写作参考模板 15 正文 对现代企业财务战略的认识与思考 文1:对现代企业财务战略的认识与思考 摘1:日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。本文首先介绍财务战略的内涵和基本性质,其次介绍财务战略的种类,最后研究影响财务战略实施的因素 新 经济 的科技创新为企业提供了超常规发展的信息平台,企业间的竞争已经成为科技、人才、资源的竞争。基于竞争环境和企业发展的需要,公司应制定财务战略并以此为起点,从长远发展的高度对资源进行筹集、运用和分配,寻找并保持企业核心竞争力,实现从战略高度保护投资者的长远经济利益。 一、财务战略的内涵和基本性质 西方经济学者把财务战略界定为:财务战略是指企业通过采用最适当的方式筹集资金并且有效管理这些所筹集资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策。其中“最适当的方式”是由企业的全局战略和主要利益相关者的利益权衡决定的。我国学者将财物战略的定义具体化为:财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的,战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势,增加公司价值,保持公司长期盈利能力。由于财务战略关注的焦点是企业资金有效的流动,而资金的筹集、使用和分配等活动会引起资金流入或流出企业,因而企业财务战略主要包括以下三个方面的内容:(1)资金筹集战略。是指企业在总体战略的指导下,根据对企业内外部环境的分析和对未来趋势的预测,做出有关解决资金筹集目标、规模、结构和方式等问题的谋划。(2)资金投资战略。是指通过资金的组合及运用,以确定最佳的投资方向和投资规模的策略。(3)收益分配战略。是指以战略眼光确定企业净利润留存与分配的比例以保证企业和股东的长远利益。 财务战略的基本性质体现在:(1)支持性。从财务战略与经营战略的关系看,财务战略不仅表现为它从属于公司战略,更是公司战略的执行系统,全面支持公司战略的制定与实施。具体表现在它从财务角度以价值形态对公司经营的各个环节提出财务目标,如:稳定增长的收入、较大的毛利率、强劲的信用等级、不断上涨的股票价格、在行业处于调整期的收益稳定程度等,以此来保证总体战略目标的实现。(2)互逆性。财务战略对公司经营战略的支持作用在不同时期有不同的支持力度与作用方式。从战略角度看,公司所有者总是期望公司在风险一定的情况下保持经营增长的收益提高,因此财务战略将随公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。(3)动态性。财务战略必须保持动态的调整过程。财务战略的制定与实施和外部环境紧密关联,即财务战略是环境分析的结果。当环境出现较小变动时,一切行动必须按战略行事,体现战略对行动的指导性;当环境出现较大变动并影响全局时,经营战略必须作出相应调整,从而财务战略也随之调整。 二、财务战略的类型 公司财务战略的制定是以公司理财环境为基础,根据未来风险的变化,对公司的财务活动与财务关系做出长远规划。因此,公司财务战略的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档