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- 2021-11-16 发布于重庆
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从事项目管理三个月感想小结
1.要看清和满足别人内心的真正需求,而非表面需求。
2.遇到不合作的人首要问题不是抱怨, 而是弄清问题的症结所在。 对方不合作往
往是因为没有关系到他的切身利益,所以没有积极性。要让对方看到他的利益,
调动他的积极性来做事。
3.跟各种人打交道,有人需要 nice,有人需要 push,但也不能一味 push。当发
现 push很难时,应该停下来倾听对方的想法和困难,作适当让步并尽自己所能
协助对方解决困难。
4.跨部门合作,
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