项目管理流程及管理办法.pdfVIP

项目管理流程及管理办法 1. 概述 项目管理是企业管理之基，效益之本。从实践经验来看，项目管 理的优劣决定了企业效力和可持续发展能力。 项目管理优则企业强大 兴盛，政通人和；项目管理劣则企业动力缺失，举步维艰。 1.1 编制目的 目标建立一个完善，高效，公平，鼓励创新，鼓励竞争，鼓励为 公司开拓市场，提倡为公司提高效益， 提高品牌形象和知名度的制度。 1.2 制度说明 部门项目实行项目经理责任制，项目经理对项目全权负责，对项 目全过程进行