转型企业电商团队组织构建.pptxVIP

转型企业电商团队组织构建第30期蛙人谈可编辑ppt落地本次沙龙的准备1、加入本次蛙人谈微信2、公司名，老板名，核心产品，公司一句话介绍，发到群里3、现场微博：微博话题 #816论坛# 落地沙龙 #蛙人谈# 4、微信推送，蛙小萌，海涛司兄，蛙人网公众账号5、免费送100元测评卡一张/家企业可编辑ppt可编辑ppt电商团队建设的三个阶段一、电商渠道部三、独立公司二、电商事业部可编辑ppt总结：独立新模式做电商的架构表现公司架构运营都化电商化可编辑ppt电商团队成员的选择和组成1、电商负责人选择总助：调动资源2、团队成员组成的28原则大部分来自子弟兵，小部分新成员传统企业3、电商一把手来源电商行业，专业3、电商操盘手来源可编辑ppt总结：转型电商的三大决定因素1、电商定位是否清晰主动变革被动接受；资源投放2、老析意志是关键资源协同；冲突协调电商强调执行力3、电商团队执行力可编辑ppt做不起电商的主要原因1、思想问题 线上线下矛盾；不真重视2、体制问题小步快跑；根本是电商文化3、学习能力问题可编辑ppt总结：电商团队文化建设6要点1、小步快跑2、数字化生存3、在运动中求发展4、操作比理念重要6、不断试错5、和而不同可编辑ppt传统企业电商学习资源1、三大电商网站派代网、亿邦动力、i天下电商2、三大电商杂志淘宝《卖家》、阿里《天下网商》、《销售与市场》3、十大新浪微博@龚文祥、@鲁振旺、@