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项目部物资管理办法 为了认真执行公司物资管理办法，加强和规范项目部物资的计划、 采购供应、现场管理、领发使用、核算、统计、废旧回收等管理工作； 降低工程成本，提高经济效益；确保施工生产顺利进行，结合本项目 特点制定本办法。 一、 管理权限和职责 1、 公 司机电物资部为物资部门的业务主管部门，负责对项目部的物资 管理部门进行业务指导。 2、 项 目经理部的工程部门负责向物资部门按月、季、年报送工程物资 计划的需用数量、 技术质量标准和进场时间