内部岗位竞聘方案.pdfVIP

XX 公司内部 XX 公司内部 员工竞聘方案 员工竞聘方案 一、竞聘目的 一、竞聘目的 为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能， 为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能， 做到 “人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公 做到 “人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公 司 “以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。 司 “以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。 二、实施原则 二、实施原则 1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基 1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基 础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来； 础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来； 2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位 2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位 管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工； 管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工； 3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来 3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来 工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标， 工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标， 公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备 公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备 人选； 人选； 4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的 4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的 要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。 要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。 三、竞聘组织分工 三、竞聘组织分工 1、竞聘领导小组： 1、竞聘领导小组： 组长：公司总经理 组长：公司总经理 成员：公司副总、总经理助理 成员：公司副总、总经理助理 主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正 主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正 合理。 合理。 2、竞聘工作和资格审查小组： 2、竞聘工作和资格审查小组： 组长：人资部负责人 组长：人资部负责人 成员：人资部、企管部 成员：人资部、企管部 主要职责：①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 主要职责：①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。 3、竞聘评审小组 3、竞聘评审小组 组长：公司总经理 组长：公司总经理 成员：副总经理、总经理助理、项 目或部门经理、人力资源部人员 成员：副总经理、总经理助理、项 目或部门经理、人力资源部人员 主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结 主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结 果的公正性和真实性进行监督。 果的公正性和真实性进行监督。 四、竞聘岗位及人数 四、竞聘岗位及人数 安保班长 1 名； 宿服班长 1 名； 安保班长 1 名； 宿服班长 1 名； 维修班长 1 名； 保洁班长 1 名。 维修班长 1 名； 保洁班长 1 名。 五、竞聘岗位任职条件 五、竞聘岗位任职条件 1、公司近