项目进度管理的有效方式.pdfVIP

项目进度管理的有效方式 在建设工程项目管理中 ,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与 投资指标控制。对于施工质量 ,我国目前已初步建立了注册监理工程师 制度和工程的旁站监理、 见证取样以及质量责任终身制等较完善的质量 控制体系 ;对于投资控制 ,国家也设立了注册造价工程师制度和工程审计 制度 ;但对于施工进度的管理制度和方式相对显现不足。随着我国经济 发展需求的日益增长 ,建设项目越来越多