企业人力资源与管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 企业人力资源与管理制度 一、 总则 　　二、 组织机构 　　三、 各部门职责范围 　　四、 员工招聘录用与培训 　　五、 绩效考核 　　六、 劳动工资和福利 　　七、 规章制度 　　八、 解职 　　九、 奖惩 　　十、 附则 　　总则 　　为健全和规范××××××××公司（以下简称″公司″）的议事效率和决策程序,保证公司经营、管理与改革工作的顺利进行及决议的合法性，充分保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）的有关规定,结合本公司的实际情况,制定本规则。 　　组织机构 　　随着公司的发展壮大，组织机构和员工编制调整变化。共设四个部门： 　　一、行政部 　　二、财务部 　　三、销售部 　　四、技术部 　　各部门职责 　　总经理：负责公司的全面工作。 　　行 政部：1、负责公司的日常行政工作。 　　2、配合其它部门出具布线电脑图。 　　3、整理保管好客户资料档案。 　　4、定时对客户进行回访，做好售后服务工作。 　　5、负责公司员工的考勤。（见考勤制度） 　　6、完成公司经理临时交办的工作。 　　7、根据公司发展要求及时制定公司各种规章制度 　　8、库管负责材料的出入库管理及采购工作。 　　财 务 部 ：1、定期汇报资金收支使用情况，搞好财务核算。 　　2、负责对单位工程成本，工程总成本的核算。 　　3、月末拟出本月的财务分