质量安全保证体系.docxVIP

PAGE PAGE 1 质量、安全保证体系 1、质量保证体系 为保证按期、优质完成本的施工任务，我们将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照质量体系标准和公路交通工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。 同时针对本工程施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。 2、安全保证体系 安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标。 本工程施工遵循“安全第一、预防为主、综合治理”，“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。 3、安全奖罚制度 3.1 建立健全安全奖罚制度 （1）发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。 （2）项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。 3.2 安全事故申报制度 安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。 （1）建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。 （2）重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。 （3）重大安全事故发生后，在规定时间内用电话、传真或电报等方式报告上级安全质量监察部门和建设单位、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括： ①安全事故发生的时间、地点； ②安全事故发生的简要经过，损失情况； ③发生安全事故原因的初步分析； ④采取的应急措施及安全事故控制情况； ⑤安全事故处理方案及工作计划； ⑥安全事故报告单位。 4、安全保证措施 在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及省颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动生产率和经济效益。 4.1 安全生产管理制度 4.1.1 建立、健全安全生产责任制 选派施工管理经验丰富的人员担任本工程的项目经理。 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对其职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 4.1.2 建立、健全持证上岗制度 安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均佩带胸牌、持证上岗。 胸牌贴有本人照片并标明单位、姓名、编号、岗位职务。 4.1.3 明确安全生产目标 开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。 4.1.4 建立、健全安全检查制度 建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。 4.1.4.1 安全检查组织 成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。 质安全监察部每旬组织一次安全检查。 项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。 施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。 发现违章操作时，各级安检人员有权制止，必要时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改的建议。 施工中，现场常设一名