房地产开发项目风险评估实施报告.pdf

. 某 某 花 园 风险评估报告 某某房地产开发有限公司 专业资料． . 2011 年 6 月 目 录 1 项目概况 1.1 项目简介 1.2 项目现状及周边情况 1.3 项目主要内容 1.4 总投资构成 1.5 项目的实施方案 1.5.1 项目运作模式 1.5.2 内部管理方式 1.5.3 进度计划 2 项目风险分析 2.1 项目的政策风险 2.2 金融风险 2.3 项目控制风险 2.4 项目的经营风险 2.5 其他不可抗力风险 3 安庆市新城东苑项目投资风险防范措施 3 ．1 对房地产市场进行全面的调查，作出科学的预测 专业资料． . 3.2 采用多样化（或组合化）投资 3.3 以财务方式控制风险 3.4 科学规划、合理定位，提高品味，促进销售 3.6 加强管理，缩短工期 3.5 通过签约尽量固定那些对利润敏感的变量 4 结论 1、项目概况 1.1 项目简介 项目的位置和规模 1.2 项目现状及周边情况 项目用地情况。 由于项目所处是长江中下游平原地带， 所以地势比 较平坦，但地势较低，海拔高程在 10-13M （黄海高程）左右，土方 工程以填方为主。 目前，在这一区域开发的楼盘主要分布情况 目前项目范围内有 5 、9 、12 、15 、20 路公交车路过，水、电、市 政、环卫、煤气、电信等基础生活配套设施基本齐备，而且随着项目 的建设日趋完善。 1.3 项目主要内容 项目总投资由建设投资和融资成本与利息两部分组成。预计总投 资 01 亿元 ,规划用地面积 02 万平方米，规划建筑总面积为 03 万平 方米。根据项目初步规划等有关资料，本次项目建设内容如下（具体 建筑面积以施工图为准） ：分项列出。 专业资料． . 1.4 总投资构成 （1 ）土地出让金及契税； （2 ）工程建设费用：包括建筑、安装工程费用及小区配套费； （3 ）其他费用：主要包括规费、管理费、勘测设计费、施工图审查 费、工程质量监督费、工程监理费、文明施工增加费等； （3 ）资金贴息费用：主要为建设期资金成本费用。 1.5 项目的实施方案 1.5.1 项目运作模式 本项目是通过房地产开发的模式来实现土地的利用价值， 以达到效益 的最大化。 1.5.2 内部管理方式 由开发公司负责项目总体运作，总公司负责项目策划、资金筹措、投 融资管理、建设过程的监控有关事宜。项目建设施工由总公司授权、 开发公司组建项目经理部负责建设（具体办法根据公司制度另行制 定）。 1.5.3 进度计划 项目控制工期： 首批商品房上市预售在 0 年 0 底，上市量约 0 万平方米 2 、项目风险分析 房地产投资就是将资金投入到房地产综合开发、 经营、管理和服务等 房地产业的基本经济活动中， 以期将来获得不确定的收益。 它是进行 房地产开发和经营的基础，其结果是形成新的可用房地产或改造 专业 资料． . 原有的房地产。而在这个投资活动过程中， 收益与风险是同时存在的， 特别是处在经济转轨时期的中国房地产投资，风险更是在所难免。 2.1 项目的政策风险 政策风险是指由于国家或地方政府有关房地产投资的各