ERP模拟演练A组经营策划书.docVIP

PAGE 1 首席执行官：吴伟0920310144 财务总监：范庆雅0920900107 营销总监：何贤足0920510138 采购总监：郑梅莹0920710101 生产总监：罗蔚蔚0920920216 财务助理：吴维特0920810121 经营摘要： 新公司进入市场，首先要站稳脚步，把公司基础打好，一个新的市场有众多竞争者。本公司是一家，典型离散型制造企业，为了谋求生存，我们将在六年中进行分阶段式生产。第一年全部建立柔性生产线，第二年，生产M、J两个产品为主，第三、四年生产J为主，最后全力生产P产品。以产品市场需求大与市场价高时进入市场。 目录 TOC \o 1-3 \h \u 24619 一、公司简介 1 23725 二、市场评估 1 27373 三、企业经营战略 2 31050 四、未来6年企业经营目标 3 5515 五、企业战略 3 21163 六、资金运筹管理 4 PAGE 1 一、公司简介 经营理念:帮助客户省钱，让他们生活得更美好！ 二、市场评估 第一年： 由于企业还在建造中，所以无法生产任何产品。根据预测图标，只能在本地市场进行开拓。本地市场对M产品有一定的需求，价格处于最高期。 第二年：