南山煤矿一通三防管理制度汇编范本.docxVIP

南山煤矿一通三防管理制度汇编范本.docx

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南山煤矿一通三防管理制度汇编 总 则 一、 为贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针,本着监测监控、以风定产、先抽后采的原则,把一通三防作为煤矿安全工作的重中之重,防止煤矿一通三防重特大事故的发生,根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》,结合我矿实际,特制定本矿一通三防管理制度。 二、 本矿各职能科室,生产队组都必须遵守本规定。 三、 各生产监督管理职能科室依照本规定对全矿的安全生产工作实施监督管理。 四、 各职能科室,生产队(组)必须建立健全一通三防管理责任制,做到人员到位,职责到位,工作到位。 管 理 机 构 一、 为了切实抓好我矿的一通三防工作,设立了以矿总工程师为核心的一通三防领导机构,并设立了通风科、瓦斯检查队、防尘队、监控组等负责防治瓦斯,防治煤尘,防灭火,安全监控等一通三防日常管理工作。 二、 机构设置 成立了以矿总工程师为中心的一通三防管理机构,办公室设在通风科,其机构人员配备如下: 南山煤矿各级领导一通三防管理责任制 一、 矿长 1、 矿长是本矿一通三防工作(通风、防瓦斯、防尘、防灭火)的第一责任者。必须认真贯彻执行国家的安全方针、法规、法令、指示和决定,将一通三防作为矿井安全生产的重中之重,贯彻到安全工作的始终。 2、 组织和协调通风、采掘、机电、生产、供应、财务、职教、运输、安监等部门,保证矿井通风所需人、财、物合理配置,确保一通三防业务管理得到有效监控。 3、 每日审阅通风瓦斯调度日报,掌握矿井通风动态。定期听取各部门一通三防工作汇报,协调、督促各部门认真抓好一通三防工作。 4、 每月召开一次一通三防工作的专题会议,研究和检查各部门一通三防工作的进展情况,分析存在的问题,及时采取措施,保证一通三防工作的正常进行。 二、 总工程师 1、 总工程师在矿长的领导下,对矿井一通三防技术业务管理全面负责。 2、 认真贯彻执行国家和上级有关一通三防的法律法规、政策、文件和指令,在矿井规划、设计、生产过程中组织实施。 3、 负责组织制定、审批、检查一通三防工作规划和安全技术措施,从生产设计和安全技术管理上为一通三防管理创造有利条件,保证矿井通风系统稳定可靠,杜绝重大瓦斯、煤尘事故的发生,促进安全生产。 4、 负责矿井反风演习、主扇鉴定和检修,通风系统改造和调整、灾害预防与处理一通三防等重大事故的组织工作。 5、 每月组织召开一次通风例会,解决一通三防工作存在的问题,定期组织生产、机电、运输、安监等部门进行一通三防检查,及时发现问题和解决问题。 6、 每日审阅通风瓦斯日报,听取通风工作汇报,掌握矿井通风瓦斯情况,及时处理通风、瓦斯、防尘等问题。 7、 负责组织编制矿井通风发展规划和年度计划,开展技术革新和新技术、新装备的推广使用工作,普及矿井通风安全知识。 8、 组织开展一通三防质量标准化达标竞赛,负责通风责任制的检查考核与兑现工作。 三、 安全矿长 1、 安全矿长负责全矿安全管理的组织工作。对矿井一通三防工作负责监督检查。 2、 负责对全矿各种规章制度及安全技术措施涉及一通三防方面的工作实施监督检查,保证有关一通三防方面的法律、法规的贯彻和落实。 3、 定期组织相关单位对井下各作业队组进行一通三防检查,发现问题及时督促其进行整改。 4、 负责有关一通三防方面培训的组织工作。 5、 参加事故抢救和组织事故追查。 南山煤矿各职能部门一通三防管理责任制 一、 各科、队长一通三防管理责任制 1、 各科室(队)科长(队长)是所辖范围内的一通三防工作的第一责任者,对所辖范围内一通三防工作负全面责任。 2、 在生产过程中都要采取有效措施,防止瓦斯积聚,降低粉尘浓度,保证安全生产。 3、 编制或审定作业规程时,必须严把一通三防关。在准备采区时,必须先形成合理的通风系统后,方可开掘巷道,采煤工作必须在构成全负压通风系统后,综合防尘设施齐全到位的情况下,方可开采。 4、 必须保证井下各处风流畅通;采区各主要回风巷道保持清洁畅通,断面符合《规程》要求。 5、 各科室(队)负责所辖范围内通风设施的使用,要爱护通风设施。掘进工作面不准随意停开风机,断开风筒,挤压破裂风筒。 6、 各科室(队)在日常生产过程中要认真贯彻落实上级和《煤矿安全规程》中有关一通三防的规定,严禁瓦斯超限作业,违章放炮、无计划停风;加强火工品管理,加强水炮泥、喷雾、洒水等防尘设施的管理和使用。 7、 各科室(队)要加强对本单位职工一通三防知识的培训,提高认识,使职工听从通风人员的指挥和安排,确保矿井的安全生产。 二、 通风科 1、 通风科全面负责一通三防的业务管理工作,科长是一通三防的第一责任者。 2、 队一通三防工作负技术责任,负责本部门一通三防各类技术措施的编制、审批。教育并带领职工严守三大规程,提高职工业务素质。 3、 保证矿井有完整独立的通风系统,

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