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合理化建议和改进、技术创新管理办法 合理化建议和技术改进、技术创新管理办法 第一章总则 第一条 为了鼓励公司员工积极提合理化建议，推动我公司技术创新工程，提 高管理水 平，增加经济效益，根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》、国 家经委和全国总工 会公布的《合理化建议和技术改进奖励实施细则》等有关文件， 特制定本办法。 第二条 合理化建议活动，是一项群众性的献计献策活动。全公司每个职工都 应以企业 主人翁的责任感，积极提合理化建议，推动技术创新工程的深入发展，为 不断提高企业的经 济效益作出应有的贡献。 第三条在职工中广泛深入开展合理化建议活动，是贯彻党的群众路线，全心 全意依靠工 人阶级办好企业的具体体现 ; 是调动职工主人翁责任感和积极性、创造 性，开发智力资源， 提高职丄素质的重要途径 ; 是推动企业技术进步和提高管理水 平，增强企业生机和活力的重 要措施 ;也是增强职工经营意识和民主管理意识的有 效形式 ;尤其是面对入世和市场变化企业 生存与发展十分必要的手段。各级领导应 给予足够重视，把这项工作纳入企业科技和管理工 作的重要议事日程，认真组织， 加强引导，将群众性的合理化建议活动广泛、深入、持久地 开展下去。 第四条为推动我公司合理化建议活动广泛深入、持久地进行，对职工所提合 理化建议要 按规定办理立项手续，经实施并取得经济效益的项 II, 经过审议，公司 合理化建议和技术改 进管理委员会验收，方可对建议者给予表彰奖励。 营管理方面笫五条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善我公司生产技术和经 营管理方面 的办法和措施 ; 所称的技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等 方面所作的改进和革 新。 第六条 合理化建议和技术改进的内容： 1、 工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发； 2、 有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件； 3、 生产工艺和试验、检验方法，劳动保护，安全技术，医疗卫生技术，物资 运输，储 藏，养护技术以及设计、方法的改进； 4、 数理统计、计算技术，软件开发，情报信息等方面的改进和提高； 5、 工具、设备、仪器、装置的改进； 6、 科技新成果的推广，生产技术方案的优化，改进技术，进口设备的消化吸 收和革 新； 7、 工程技术人员、管理干部在完成本职工作前提下，提出的与本身职责虽有 直接联 系，但有创新的建议或技术方案经采用见效后，可以按照本办法进行奖励。 笫七条对提合理化建议和技术改进者的奖励，实行精神鼓励和物质奖励相结 合的原则。 第二章申报程序 笫八条 合理化建议和技术改进的申报贯穿于项口完成的始终。一个项 LI 的完 成，主要 包括申请立项、审核、实施、总结验收四个阶段。立项是实施的前提，考 核验收是奖励的依 据。 1、立项。建议人向所在单位领取《合理化建议和技术改进、技术创新登记 表》，填写 内容，交本单位负责建议依据、详细内容、主要技术指标、预计完成时间及预期效果”等 内容，交本单位负责 人签署意见，由基层单位汇总后上报公司工会 只指出问题的现象，或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法者， 属于一般 性意见，不能视为合理化建议和技术改进、技术创新项 II 。 2、 审核。公司合理化建议和技术改进、技术创新办公室，收到《合理化建议 和技术改 进、技术创新登记表》后，应及时组织有关业务人员对项 LI 进行审查，做 出采纳与否的结 论。时间 : 一般项 H 不得超过三个月；重大项 H 不得超过半年。在 紧急情况或特殊情况下， 来不及办理立项手续的，在项 LI 实施半月内补办立项手 续。 3、 实施。申报的项口批准立项后，经有关部门或领导安排即可组织实施。实 施项 D— 般不得超过一年，重大项 LI 不得超过两年，否则按放弃处理。在实施过程 中发现异常情 况，应及时向公司合理化建议和技术改进、技术创新管委会反映。 4、总结验收。项 II 实施完毕后，必须经六个月以上时间的连续应用，并在生 产或工作 中取得成效后，按规定格式填写《合理化建议和技术改进、技术创新励申 请书》，上报公司 合理化建议和技术改进、技术创新管理委员会。 笫三章奖励的标准和办法 笫九条 对被采用的，可以直接计算经济效益的合理化建议和技术改进、技术 创新项 LI, 按直接经济效益的一定比例给予奖励，公司设四个等级： 奖励等级获经济效益（年）奖金额 3 —等 500万元以上 （1%） 50000 元以上 二等 100—300 万元（1%） 10000—50000 元 三等 50—100 万元（1%） 5000—10000 元 四等 50万元以下 （1. 2%） 6000元以下 经济效益指 : 采用了所提出的合理化建议和技术改进方案后所获的利润 利润二新增收入一成本费用及税金附加 笫十条