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篇一：《百日劳动竞赛活动总结》 篇一：《百日劳动竞赛活动总结》 陕西天工十九项目经理部 陕西天工十九项目经理部 劳动竞赛活动百日总结 劳动竞赛活动百日总结 百日劳动竞赛活动总结 百日劳动竞赛活动总结 本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况， 组织 本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况， 组织 带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创 优质、 带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创 优质、 创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型 劳动竞赛转 创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型 劳动竞赛转 变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛髙潮。按照业主劳动竞赛的主题,  我项目部深入开展 变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛髙潮。按照业主劳动竞赛的主题,  我项目部深入开展 劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作 劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作 一、抓好本季度赛前准备和动员环肖，不打无准备之仗，为活动奠立基础 一、抓好本季度赛前准备和动员环肖，不打无准备之仗，为活动奠立基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工 作。 为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工 作。 一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思 想认识。 一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思 想认识。 进一步明确了 竞赛活动”的宗旨、方法以及竞赛活动”的总体要求。明确提出 了 “进度保证、 进一步明确了 竞赛活动”的宗旨、方法以及竞赛活动”的总体要求。明确提出 了 “进度保证、 安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。 二是用绕施工难点，精 心策划劳动竞赛方案。 安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。 二是用绕施工难点，精 心策划劳动竞赛方案。 我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全 而完成业主计划为目标。三 我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全 而完成业主计划为目标。三 是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员， 使参战 是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员， 使参战 人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等， 营造 人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等， 营造 全方位劳动竞赛氛围。 全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯 穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞 赛 穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞 赛 活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理 调整 活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理 调整 施工方案订立竞赛措施。三抓合理配宜资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲宜、 不浪 施工方案订立竞赛措施。三抓合理配宜资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲宜、 不浪 费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,  根据所 费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,  根据所 分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施 工“两统 分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施 工“两统 一”日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位：施工管理与劳 动竞赛机构 一”日常施工与“组织竞赛”统