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上料工考核细则制度
序号 考核标准 考核方法 1 上班迟到,早退半小时以上 每次扣1分 2 本班生产中有故障而没有点检出来、没有发觉 扣点检人1-2分 3 上班期间干与工作无关的事情,如:睡岗、看小说、玩游玩等 扣责任人1-4分 4 班组考试或工段、分厂考试最终一名者 扣2分 5 现场摆放脏、乱、差,通知没有清理者或清理不洁净者 每人扣1-2分 6 当班期间对炉顶的点检次数不得少于2次,严格根据标准化作业程序进行,对敷衍了事,不专心点检人员 扣责任人2分 7 炉顶液压站每班清扫,清理油污,灰尘,检查发觉未执行者 扣当班每人1分 8 区域卫生、岗位设备要洁净,现场落实6S管理,休息室物品定置摆放 卫生不洁净扣2分,没有落实6S管理扣1分,物品未定置摆放扣物品归属人1分 9 班中巡检不到位,造成设备故障,造成事故 故障扣1分,造成事故的扣2-4分。 10 班组安全活动无故不参与者,影响活动秩序者 扣1-3分 11 由于操作失误或设备突发故障没有准时发觉,造成皮带停,造成无法上料等事故 扣1-5分 12 区域卫生不能按时清理,或清理不洁净者 当班每人扣1-2分 13 专心交接班,点检设备并填写好交接记录,接班后出现设备隐患 扣责任人1分 14 工作区域严禁长明灯,由夜班作业人员负责,发觉一次 扣责任人1分 15 设备润滑不到位发生故障或事故 惩罚责任人2分 16 炉顶卡料没有准时处理,影响上料 扣1-2分 17 设备出现问题要准时处理,不处理、不上报,隐瞒事故的 扣责任人2分 18 皮带划烂、撕裂有问题不上报,影响正常生产 扣当事人1-4分 会议室管理制度图书室管理制度试验室管理制度 办公室管理制度目标管理制度岗位管理制度
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