人事招聘、培训制度与流程图.pdfVIP

华睿电气 人事招聘与培训制度及流程 华睿电气 1 人事招聘与培训制度及流程 1 第一部分 招聘制度及招聘流程 4 第一章 招聘需求 4 第二章 招聘政策 4 第三章 招聘程序 5 第一条 招聘需求 5 第二条 招聘申报手续 5 第三条 部招聘程序 5 第四条 外部招聘程序 6 第五条 试用 6 第六条 最终聘用 7 附件： 8 《001-人力需求申请表》 8 《002-应聘登记表》 8 《003-面视评价表》 8 《004-新员工录用入职审批表》 8 《005-新员工登记表》 8 《006-员工试用评核表》 8 《007-转正答辩评分表》 8 《008-转正审批表》 8 001-招聘流程 9 一、员工招聘工作流程 9 二、员工招聘流程相关规定 9 三、人员甄选 10 四、招聘评估 11 第二部分 新员工培训制度及流程 11 新员工培训管理制度 12 一、目的 12 二、适用围 12 三、职责划分 12 四、容 12 五、培训容 13 六、培训方式 14 七、员工试用期管理 15 八、培训过程记录和资料存档 15 九、相关记录 16 附件一、招聘流程图 17 附件二：新员工入职培训流程 18 表格一：《人力需求申请表》19 表格二：《应聘信息登记表》20 表格三：《面试评价表》21 表格四：《新员工录用入职审批表》 22 表格五：《员工入职登记表》24 表格六：《新员工试用评核表》27 表格七：《新员工转正答辩评分表》 29 表格八：《新员工转正审批表》32 表格九：《新员工部门岗位培训表》 33 表格十：《新员工岗位培训反馈表》 34 表格十一：《在岗培训跟进表》35 第一部分 招聘制度及招聘流程 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途 径和手段，招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章 招聘需求 第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调 动、退休、晋升等原因。 第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊 技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。 第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各 类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第二章 招聘政策 第一条 招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3、择优录取。 第二条 人员招聘规化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员 要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。 第三条 招聘方式： 人员招聘有部招聘与外部招聘两种。 部招聘。部优先征聘，一方面是公司解决部富余人员的途径，另一方 面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘：可通过广告、参加招聘会、发布、职业介绍所和同业推荐 等形式从外部招聘。 职位空缺时，应先考虑部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第四条 外部聘用人员的条件要求：思想品德端正、遵纪守法、事业心 强、吃苦耐劳、身体健康；专业知识、业务能力强，综合素质高。 第五条 人才竞争手段 1、待遇吸引，提供高于同行业的薪酬待遇。 2、提供更多的培训和提升的机会。 3、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文 化。 第三章