狼性管理培训教材.pptxVIP

内训师小组六月作业课件;狼的十大处世哲学 狼道价值观 打造狼性团队（一、二）;狼的十大处世哲学;吃得苦中苦方为狼上狼;卧 薪 尝 胆; 狼的嚎叫，是向它的群体散布一个信息，我们是一个坚不可摧的团队。 ;? ??? ?作为领导者的使命是让员工听到公司强大的声音中有你的一部分、更有他的一部分，离开了整体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。 ;整体至上的具体做法;其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎， 所以狼选择了草原，而放弃了森??与山川。 ; ;关于自知之明的几点建议; ; 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。;顺水行舟的几个原则;?? ;????领导者懂得斗志是需要激发出来的。这种血浓于水的精神，能让人绝处逢生。; ; 领导者必须懂得所谓“职业化”就是： 利益背后高于一切的原则， 是法不容情;表里如一的要求; ; 领导者需要明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 谈判是沟通，但并不一定是口头的。事实上，眼神、手势或姿势能比言语传达更多的信息。因此，留意并研究对手的身体语言所传达的有用信息，是有价值且有助于你谈判成功的。 ;。 ; 狼在行进时有头狼，一是为了给群体引导方向；二是让群体有统一的指挥，统一的目标和行动。 ; 领导者懂得通过尊重鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。;团队精神的要点; 每一个狼群都有专门教导小狼生存技能的“保姆”狼存在，通过教导使新生的小狼知道自己的狼群的规则和功绩，使小狼能迅速的融入群体。; 领导者应懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。一个团队、一个组织内在的核心价值观和他的信念比利益更重要只有人性的力量,才是最伟大的。 ;小结;谢 谢;打造狼性团队;前言;唤醒管理者沉睡的狼性;管理者的狼性成长与职业自强;提升管理者的职业竞争力