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项目经理更多的是管理的工作 : 团队构建 领导力 执行力 时间管理 压力管理 结构化思维与表达 有效沟通 有效的演讲技巧 六顶思考帽 软件工程项目管理是一个系统工程， 软件工程项目管理的主要目标是保证项目在规定时 间内高质量地完成。 项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的配置， 质量控制的实施 方略，内部文档和产品文档的组织编写等多项工作，