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诺基亚战略管 理案例分析- 诺基亚战略管 理案例分析- (2 ) (2 ) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March This document is for reference only-rar21year.March 诺基亚——科技以人为本 诺基亚——科技以人为本 1865 诺基亚公司是一家世界著名的移动通信产品制造商，其成立于 1865 年，前 诺基亚公司是一家世界著名的移动通信产品制造商，其成立于 年，前 150 身是生产木浆和纸板的小企业，经过 150 年的发展，诺基亚品牌深入人心，它 身是生产木浆和纸板的小企业，经过 年的发展，诺基亚品牌深入人心，它 的经典手机铃声和开机动画几乎无人不知无人不晓。 的经典手机铃声和开机动画几乎无人不知无人不晓。 诺基亚从无名小企业发展到世界知名品牌，从工业转型为电子业，成为电 诺基亚从无名小企业发展到世界知名品牌，从工业转型为电子业，成为电 信时代第一巨头，这与它的管理人对其的管理和决策是密不可分的。在智能手 信时代第一巨头，这与它的管理人对其的管理和决策是密不可分的。在智能手 Symbian 机时代，诺基亚借助 Symbian 系统，逐渐发展成为全球第一大手机厂商，但随 机时代，诺基亚借助 系统，逐渐发展成为全球第一大手机厂商，但随 2007 iPhone Android 着 2007 年苹果 iPhone 和谷歌 Android 操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰 着 年苹果 和谷歌 操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰 落。 落。 诺基亚的盛衰史表明，它是一个很经典的战略管理案例，很值得我们去研 诺基亚的盛衰史表明，它是一个很经典的战略管理案例，很值得我们去研 究和探讨。 究和探讨。 一、诺基亚的发展史 一、诺基亚的发展史 1 1967 1、工业时代：1967 年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司， 、工业时代： 年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司， 其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油等多个领域， 其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油等多个领域， 1960 而诺基亚开始手机生产制造是在 1960 年。 而诺基亚开始手机生产制造是在 年。 2 1990 2、前电信时代：1990 年，手机用户大量剧增，手机价格迅速降低，移动 、前电信时代： 年，手机用户大量剧增，手机价格迅速降低，移动 电话体积越来越小，诺基亚又明确制定了发展成为一个富有活力的电信公司的 电话体积越来越小，诺基亚又明确制定了发展成为一个富有活力的电信公司的 战略。 战略。 20 90 20 世纪 90 年代中期，诺基亚因涉及产业过多而濒临破产，总裁以及高层 世纪 年代中期，诺基亚因涉及产业过多而濒临破产，总裁以及高层 果断做出决策，将其他所有产业舍弃，并拆分了传统产业，只保留下诺基亚电 果断做出决策，将其他所有产业舍弃，并拆分了传统产业，只保留下诺基亚电 子部门，而此刻诺基亚做出了历史上最重要的战略决策。 子部门，